Top 10 арзишҳои корӣ Корфармоён ҷустуҷӯ

Мундариҷа

• Этикаи қавии корӣ
• Вобастагӣ ва масъулият
• Доштани муносибати мусбӣ
• Мутобиқшавӣ
• Ростқавлӣ ва якпорчагӣ
• Худмухтор
• Ҳавасманд кардан ба воя ва омӯхтан
• Эътимоди қавӣ
• Касбият
• Вафодорӣ

Агар шумо хоҳиши тағир додани таҷрибаомӯзии худро ба пешниҳоди ҷойҳои корӣ дошта бошед, бояд аниқ донед, ки корфармоён ҳангоми ба кор қабул кардани кормандони нав кор мекунанд. Илова ба малакаҳои мувофиқ, корфармоён кормандонеро меҷӯянд, ки арзишҳои шахсӣ, хусусиятҳо ва хислатҳои шахсӣ, ки муваффақияти худро нишон медиҳанд.

Арзишҳои хуби шахсӣ барои корманди хуб замина мегузоранд. Машғулиятҳои таҷрибаӣ вақти беҳтаринест, ки ба корфармоён нишон диҳед, ки шумо хислатҳои шахсии кормандонро қадр мекунед. Хатогии хато накунед, ки ба роҳбарони худ дар таҷрибаомӯзии худ нишон диҳед, ки шумо дорои муваффақият дар кор ва инчунин дорои хусусиятҳои шахсии онҳо мебошанд.

Машғулият як имконияти омӯхтани малака ва рафтор дар баробари арзишҳои корӣ мебошад, ки барои муваффақ шудан дар ҷои кор заруранд.

Этикаи қавии корӣ

Корфармоён кормандонеро қадр мекунанд, ки мефаҳманд ва хоҳиши кор карданро доранд. Илова бар ин, кори душвор ҳам муҳим аст. Ин маънои онро дорад, ки усули самараноки иҷрои вазифаҳо ва дарёфти роҳҳои сарфаҷӯӣ ҳангоми иҷрои супоришҳои рӯзона омӯхта мешаванд. Ғайр аз он, нигоҳ доштани муносибати мусбӣ ва ба итмом расонидани тамоми лоиҳаҳо муҳим аст.

Иҷрои бештар аз интизорӣ дар ҷои кор як роҳи хубест барои нишон додани роҳбарият, ки шумо малакаҳои идоракунии вақтро истифода мекунед ва вақти ширкатро барои ширкат дар масъалаҳои шахсӣ вобаста ба кор сарф накунед. Коҳиш додани бозори кории имрӯза хеле маъмул аст, аз ин рӯ эътироф кардани арзишҳо ва сифатҳои шахсӣ, ки корфармоён мехоҳанд дар сурати аз кор рафтани шумо имкониятҳои шуморо беҳтар кунанд.

Вобастагӣ ва масъулият

Корфармоён кормандонеро, ки сари вақт ба кор меоянд, дар мавридҳое ҳастанд, ки дар он ҷо ҳастанд ва барои рафтор ва рафтори онҳо ҷавобгаранд, қадр мекунанд. Назоратчиёнро аз тағирот дар ҷадвали худ нигоҳ доштан муҳим аст ё агар шумо ягон сабабе дер монед. Ин инчунин маънои онро дорад, ки роҳбаратон дар бораи ҳама лоиҳаҳое, ки ба шумо таъин шудаанд, маълумот диҳад.

Ҳамчун корманд боэътимод ва масъулиятнок ба корфармои шумо нишон медиҳад, ки шумо кори шуморо қадр мекунед ва шумо барои тартиб додани лоиҳаҳо ва нигоҳ доштани онҳо аз чизҳое, ки бояд донанд, масъул ҳастед.

Доштани муносибати мусбӣ

Корфармоён кормандонеро меҷӯянд, ки ташаббус нишон медиҳанд ва барои дар муддати муносиб ба кор гирифтани ангеза ангеза дошта бошанд. Муносибати мусбӣ ба иҷрои кор даст мезанад ва дигаронро бармеангезад, ки дар ин бора дар бораи мушкилоте, ки ногузир дар ягон кор пайдо мешаванд, истодагарӣ накунанд.

Он корманди боғайратест, ки фазои некро ба вуҷуд меорад ва барои дигарон намунаи мусбат мегузорад. Муносибати мусбат чизе аст, ки аз ҷониби роҳбарон ва ҳамкорон қадрдонӣ карда мешавад ва ин корро ба рафтан ба ҳар рӯз хушнуд ва фароғат мекунад.

Мутобиқшавӣ

Корфармоён кормандонеро меҷӯянд, ки мутобиқшаванда ҳастанд ва ҳангоми иҷрои вазифаҳо дар ҷои доимо тағйирёбанда чандириро иҷро мекунанд. Кушодан ба дигаргунӣ ва беҳбудӣ имкон медиҳад, ки супоришҳои корӣ самарабахштар иҷро шаванд ва ҳамзамон ба корпоратсия, фармоишгар ва ҳатто коргар манфиатҳои иловагӣ дода шаванд.

Гарчанде ки кормандони аксар вақт шикоят мекунанд, ки тағирот дар ҷойҳои корӣ маъно надорад ё кори онҳоро душвор мекунад, бештари вақтҳо ин шикоятҳо ба сабаби набудани чандирӣ мебошанд.

Мутобиқшавӣ инчунин мутобиқшавӣ ба шахсият ва одатҳои кории ҳамкорон ва нозиронро дар назар дорад. Ҳар як шахс дорои як қатор ҷиҳатҳои қавӣ дорад ва мутобиқ кардани рафтори шахсӣ барои мутобиқ кардани дигарон як қисми онест, ки барои муассир шудан ҳамчун як гурӯҳ талаб карда мешавад.

Дигаргуниро ҳамчун имконияти ба таври муассиртар иҷро кардани супоришҳои корӣ дидан, мутобиқ шудан ба тағирот метавонад таҷрибаи мусбӣ бошад. Стратегияҳои нав, ғояҳо, афзалиятҳо ва одатҳои корӣ метавонанд эътимоди кормандонро дар бораи он, ки роҳбарият ва кормандон дар самти беҳтар сохтани ҷои кор ҷонибдорӣ мекунанд, афзун кунанд.

Ростқавлӣ ва якпорчагӣ

Корфармоён кормандонеро, ки ҳисси бовиҷдонӣ ва поквиҷдониро аз ҳама муҳимтар медонанд, қадр мекунанд. Муносибатҳои хуб ба боварӣ асос меёбанд. Ҳангоми кор дар корфармо, онҳо мехоҳанд бидонанд, ки онҳо метавонанд ба гуфтаҳои шумо ва корҳое, ки мекунед, эътимод кунанд.

Корхонаҳои муваффақ барои ба даст овардани эътимоди муштариён кор мекунанд ва муносибатеро, ки “фармоишгар ҳамеша дуруст аст” нигоҳ медоранд. Масъулияти ҳар як шахс дар истифода аз ҳисси ахлоқӣ ва ахлоқии шахс ҳангоми кор ва хидмат ба дигарон дар доираи мансаб аст.

Худмухтор

Корфармоён кормандонеро меҷӯянд, ки барои саривақт ва касбӣ анҷом додани кор эҳтиёҷот ба назорат ва роҳнамоии кам доранд. Назоратчиёне, ки кормандони мустақилона киро мекунанд, манфиати бебаҳо доранд. Кормандони мустақил самти хеле камро аз роҳбарони худ талаб мекунанд.

Пас аз он ки корманди худмартаба масъулияти кориро дарк мекунад, онҳо бидуни ҷалби дигарон ин корро мекунанд.

Корфармоён метавонанд қисми худро бо роҳи пешниҳод кардани муҳити бехатар, дастгирӣ ва кор, ки ба кормандон имконият фароҳам меорад, то дониш гиранд ва рушд кунанд. Кор дар муҳити мусоиди корӣ ва гирифтани ташаббус барои худидоракунӣ ба кормандон ҳисси беҳтари муваффақият ва эътимоди баландтареро таъмин хоҳад кард.

Ҳавасманд кардан ба воя ва омӯхтан

Дар ҷои доимии тағйирёбанда корфармоён коргаронеро меҷӯянд, ки ба пешрафт ва донишҳои нав дар ин соҳа ҳавасманд бошанд. Қайд карда шуд, ки яке аз сабабҳои асосии тарк кардани корфармоён набудани имконият барои пешравии мансаб дар дохили ташкилот мебошад.

Омӯзиши малакаҳо, усулҳо, методҳо ва / ё назарияҳои нав тавассути такмили ихтисос созмонро дар самти авлотарин нигоҳ медорад ва кори кормандро ҷолибтар ва ҷолибтар мегардонад. Нигоҳ доштани тағйироти ҷории соҳа барои муваффақият ва баланд бардоштани сатҳи бехатарии ҷойҳои корӣ муҳим аст.

Эътимоди қавӣ

Худбоварӣ ҳамчун ҷузъи калидӣ дар байни шахсе, ки муваффақ аст ва каси дигар нест, эътироф шудааст. Шахси худбовар ин шахсест, ки дигаронро илҳом мебахшад. Одами ба худ эътимоднок аз додани саволҳо дар бораи мавзӯъҳое наметарсад, ки ба фикри онҳо ба маълумоти бештар ниёз доранд.

Онҳо эҳсос намекунанд, ки ба дигарон таассуроти худро бо он чизҳое, ки медонанд, эҳсос мекунанд, зеро онҳо худро хуб ҳис мекунанд ва эҳсос намекунанд, ки ҳама чизро донистан лозим аст.

Шахси эътимодбахш он чизеро мекунад, ки онҳо дуруст меҳисобанд ва омодагӣ ба хатарҳо омодаанд. Одамони худбовар инчунин метавонанд хатогиҳои худро эътироф кунанд. Онҳо тарафҳои қавӣ ва заифиҳояшонро дарк мекунанд ва омодагии худро дар охирин медонанд. Одамони худбовар ба худ ва қобилиятҳои худ эътимод доранд, ки дар муносибат ва мусбии ҷаҳонбинии онҳо зоҳир мешаванд.

Касбият

Корфармоён кормандонеро, ки ҳама вақт рафтори касбӣ доранд, қадр мекунанд. Рафтори касбӣ омӯзиши ҳар як ҷанбаи кор ва иҷрои он то қадри имкон доштани як кас мебошад. Мутахассисон барои нигоҳ доштани симои шахсе, ки бо рафтор ва намуди зоҳирии худ фахр мекунад, ба таври мувофиқ ба назар мерасанд, гап мезананд ва либос мепӯшанд. Мутахассисон ҳарчи зудтар лоиҳаҳоро ба итмом мерасонанд ва намегузоранд, ки лоиҳаҳои нотамом ба итмом расанд.

Мутахассисон кори босифатро ба анҷом мерасонанд ва ба тафсил нигаронида шудаанд. Рафтори касбӣ тамоми рафтори дар боло зикршударо илова бар пешниҳоди як намунаи мусбии дигарон дар бар мегирад. Мутахассисон ба кори худ дилгарманд ва дар бораи созмон ва ояндаи он хушбинанд. Барои касб шудан, шумо бояд худро ҳамчун як касбӣ эҳсос кунед ва риояи ин маслиҳатҳо оғози хубест барои ба ҷое, ки мехоҳед рафтан мехоҳед.

Вафодорӣ

Корфармоён кормандонеро, ки ба онҳо эътимод дошта метавонанд ва онҳо ба ширкат садоқати худро нишон медиҳанд, қадр мекунанд. Вафодорӣ дар қувваи корӣ маънои нав гирифт. Рӯзҳост, ки кормандон дар бораи оғоз ва ба истеъфо рафтан бо як ширкат нақша доранд. Гуфта мешавад, ки аксарияти мардум дар тӯли тамоми мансабашон аз ҳашт то 12 ҷои кор хоҳанд дошт.Ин аз нигоҳи вафодорӣ дар қувваи кории имрӯза чӣ маъно дорад?

Ширкатҳое, ки рушди кормандон ва имкониятҳоро пешниҳод мекунанд, дар ниҳоят аз ҷониби кормандони худ эҳсоси вафодорӣ мегиранд. Кормандони имрӯза мехоҳанд ҳисси қаноатмандиро аз корашон эҳсос кунанд ва вақте кор мекунанд, ки корфармо одилона аст ва мехоҳад муваффақияти онҳоро бинад. Гарчанде ки ин маънои онро дорад, ки танҳо дар панҷ ё даҳ сол дар мансаб мондан мумкин аст, кормандон метавонанд вафодорӣ пешниҳод кунанд ва дар тӯли кор бо ширкат саҳми назаррас гузоранд.

Имрӯзҳо ширкатҳои зиёде фикру мулоҳизаҳои кормандонро ташвиқ мекунанд ва ба коргарон имкони пешрафти худро дар соҳаи салоҳияташон медиҳанд. Он ба кормандон ҳисси қаноатмандӣ ва ҳисси назоратро аз болои корашон зиёдтар мекунад. Соҳибихтиёрӣ кормандонро барои иҷрои кори беҳтарашон ташвиқ мекунад, зеро ширкатҳо боварӣ ва умедворӣ ба он доранд, ки ба кормандони худ барои кори хуб бовар кунанд.

Пешниҳод намудани ҷойҳои корӣ, ки омӯзиш ва рушди малакаҳои навро ҳавасманд мекунанд, инчунин ба кормандон имкон медиҳад, ки дар ҷойҳои корӣ қобилият дошта бошанд. Мутобиқсозии арзишҳои корманд бо ҳадафи ташкилот садоқат ва робитаи байни кордиҳанда ва кормандро таҳрик хоҳад дод. Густариши муносибатҳои хуб дар дохили созмон ва пешниҳод кардани роҳҳои созандаи ҳалли низоъҳо ҳам барои корфармо ва ҳам барои коргарон бурд хоҳад кард.

Таъсиси ташкилоте, ки вафодориро дар дохили ташкилот арзёбӣ мекунад, бо истифода аз ҳамон усулҳо ва стратегияҳо барои ба роҳ мондани вафодорӣ бо мизоҷон, ба манфиати худ кор карда метавонад. Вафодорӣ аз мизоҷон дар ниҳоят барои тиҷорати муваффақ мусоидат мекунад.