Стратегияҳои HR барои шикастани кор дар Силос дар ҷои кор
Мундариҷа
- Кор дар Силос барои ҷои коратон чӣ маъно дорад?
- Чӣ тавр HR метавонад ба одамоне, ки дар силос кор мекунанд, кӯмак расонад
- Бо забони якхел сухан гӯед, то аз муоширати бесим канорагирӣ кунед
- Ҷангҳои Турфонро дар байни Шӯъбаҳои Силед ба анҷом расонед
- Кор дар Силос бо интизориҳои кормандони калон оғоз меёбад
- Оё вақте ки одамон дар Силос кор мекунанд, технология қисми мушкилот нест?
Агар шумо ягон маротиба ба ферма рафта бошед, шумо силосҳои калони ғалладонаро дидаед. Онҳо одатан баландандеш ва нуқра ҳастанд ва аз ҳамдигар ҷудоанд. Он чизе, ки шумо дар як сило гузоштаед, ба дигарон таъсир намерасонад. Мутаассифона, шумо метавонед ҳамон як менталитетро ҳангоми кор ҳис кунед, вақте ки одамон дар силос кор мекунанд.
Кор дар Силос барои ҷои коратон чӣ маъно дорад?
Вақте, ки шӯъбаи шумо X, ва шӯъбаи ҳамсоя Y кор мекунад ва шумо равандҳои якдигарро намефаҳмед, шумо дар як саф кор мекунед. Ғайр аз он, вақте ки шумо дар муҳити сило кор мекунед, шумо одатан фикр мекунед, ки амалиётатон танқидӣ аст ва шӯъбаҳои дигар нестанд.
Аз ҳама бадтар, вақте ки шӯъбаи шумо барои ноил шудан ба Х фаъолона кор мекунад ва шӯъбаи ҳамсоя барои боздоштани X фаъолона кор мекунад, шумо на танҳо хомӯш ҳастед, шумо душманед. Ин бештар аз оне ки шумо гумон мекунед, рух медиҳад.
Масалан, шӯъбаи кадрҳо меафзояд буҷаҳои таълимӣ ва рушдро барои коҳиш додани гардиш афзоиш медиҳанд, дар ҳоле ки департаменти молия ҷудошавии буҷаҳои идоравиро идома медиҳад. HR намефаҳмад, ки чаро молия то ин дараҷа сахт аст ва молия намефаҳмад, ки чаро корманди HR ба омӯзиши кормандон ва рушд, ки афзоиши буҷаро талаб мекунад, пешниҳод мекунад.
Шумо дида метавонед, ки дар ин ҳолатҳо ба даст овардани кор то чӣ андоза душвор аст, аммо корхонаҳо аксар вақт хомӯшанд. Қисме аз ин анъана аст ва як қисми масъаларо менеҷероне ба ӯҳда доранд, ки иҷрои вазифаҳои худро дӯст медоранд ва намехоҳанд бо қисми дигари ширкат ҳамгиро шаванд.
Чӣ тавр HR метавонад ба одамоне, ки дар силос кор мекунанд, кӯмак расонад
Шӯъбаи кадрҳо бояд коршиноси мардум бошад, ҳамон тавре ки молия бояд коршиноси соҳаи пул бошад. Ҳамин тавр, HR барои мавқеъгирии ин силосҳо мавқеи хуб дорад.
Бо забони якхел сухан гӯед, то аз муоширати бесим канорагирӣ кунед
Ин нукта на дар бораи ҳар касе, ки бо забони англисӣ ё испанӣ ҳарф мезанад; сухан дар бораи забони ҳар як кафедра меравад. Аксар вақт, силосҳо рух медиҳанд, зеро вақте ки кормандон калимаҳо мегӯянд, гурӯҳи дигар намефаҳманд, ки кормандони шӯъбаи дигар бо калимаҳое, ки онҳо истифода мебаранд, чӣ маъно доранд.
Ин чизи ғайриоддӣ нест: агар шумо корманди лабораторияи илмӣ дошта бошед, оё jargon илмиро дарк мекунед? Шояд не. Ғайр аз ин, агар шумо олим бошед, оё ҳамаи калимаҳоеро медонед, ки HR ба шумо мепартояд? Огоҳ бошед, ки гуфтугӯ дар бораи HR ба таври куллӣ фаҳмо нест.
Вақте ки шумо бо шӯъбаҳои дигар ё шӯъбаҳои мураббӣ дар бораи тарзи беҳтар бо ҳам муошират кардан сухан меронед, дар хотир доред, ки кафедраҳо бо сабаби фарқияти забон метавонанд муваффақона муошират накунанд.
Агар шумо ба мисоли дар боло зикргардидаи бархӯрди байни хоҳиши HR барои тавсеаи омӯзиш ва зарурати кам кардани буҷа нигаред, мебинед, ки каме тарҷума мушкилотро ҳал мекунад.
Молия бо кадом забон гап мезанад? Ададҳо. HR умуман ба калимаҳо ва малакаҳои нарм тамаркуз мекунад. Ҳамин тавр, агар шумо ба молия ворид шавед ва бигӯед: "Агар мо имкониятҳои омӯзиш ва рушди худро афзоиш диҳем, ҷалби кормандонро афзоиш медиҳем ва кормандони беҳтарини худро нигоҳ медорем", сарвари молия мегӯяд: "Бла, бла, бла, ин қимат аст."
Ба ҷои ин, бигӯед: "Мо ҳар сол барои ҷалб ва омӯзиши кирояҳои нав 250,000 доллар сарф мекунем. Агар мо ба ин барномаи нави таълим 50 000 доллар сарф намоем, пас интизор шудан мумкин аст, ки гардиши мол 10 фоиз кам карда шавад. Мо интизор ҳастем, ки ҳатто баъд аз ду сол шикаст хӯрем ва ҳамасола пас аз ин пул сарфа мекунам. "
Ин як пешниҳодест, ки молия метавонад аз суханони “ҷалби кормандон” беҳтар бифаҳмад.
Ҷангҳои Турфонро дар байни Шӯъбаҳои Силед ба анҷом расонед
Brent Gleeson Ҷангҳои Турфро яке аз сабабҳои шӯъбаҳои хомӯшшуда муайян кард. Барои он, ки кафедраи шумо ғолиб ояд, шӯъбаи дигар бояд гум кунад. Бинобар ин, махфӣ нигоҳ доштани маълумот ба фоидаи шумост.
HR метавонад ба ҳалли нақшаҳои ҷуброн, аз ҷумла нақшаҳои бонусӣ, ки метавонад ин торҳоро нест кунад, кӯмак расонад. Агар ғолиб ба кӯмаки гурӯҳҳои дигар ниёз дошта бошад, одамон бо ҳам сухан хоҳанд гуфт.
Илова бар ин, омӯзиши салибӣ ва интиқоли дохилӣ метавонанд дар тафаккури "пошнаи пояатон" кам шаванд. Агар корманд аз амалиёт ба маблағгузорӣ ё HR гузарад, вай бо худ дарки амиқи онеро мегирад, ки барои муваффақ шудан дар шӯъбаи дигар лозим аст.
Ин фаҳмиши амиқ метавонад ба ҳама кормандони шӯъбаи нав кӯмак кунад, ки якҷоя кор кардан барои тиҷорат чӣ гуна хуб бошанд ва муваффақияти умумии тиҷорат барои шӯъбаҳои инфиродӣ то чӣ андоза хуб аст.
Кор дар Силос бо интизориҳои кормандони калон оғоз меёбад
Агар CEO аз дидани задухӯрдҳои дастаи калони худ бо ҳам лаззат барад, шумо қариб кафолат дода метавонед, ки ӯ шӯъбаҳои бесимо дорад. Ба ҷои ин, директори генералиро лозим аст, ки дастаи худро муттаҳид кунад ва сардорони шӯъбаҳои худро барои ҳамкорӣ ва кори гурӯҳӣ подош диҳад.
Оё вақте ки одамон дар Силос кор мекунанд, технология қисми мушкилот нест?
Шумо чунин меҳисобед, ки ба кор фармудани одамон дар хона кор мекунад ва асосан тавассути паёмҳои фаврӣ тамос мегирад, як дастаи ҷасурро эҷод мекунад. Ин имконпазир аст, аммо гурӯҳҳои ҷудошуда ва силосҳо хеле пештар аз почтаи электронӣ ва паёмнависии фаврӣ вуҷуд доштанд.
Технология бетараф аст; маҳз шумо онро истифода мекунед, ки аҳамият дорад. HR метавонад истифодаи технологияро барои муттаҳид сохтани одамон ташвиқ кунад. Масалан, ҳоло мубодила кардани гузоришҳо дар байни шӯъбаҳои гуногун осон аст. Бо ҳамкасби худ, ки дар сайти дигар аст ё дар хона кор мекунад, низ гуфтугӯ кардан осон аст. Шумо метавонед ҷавобҳои фаврӣ ва воридро гиред.
Боварӣ ҳосил кунед, ки кормандони шумо технологияро ҳамчун баҳона барои рафтори бади худ истифода намекунанд.
Мисли силосҳои ғалладона, байни силосҳои кафедра холигоҳ вуҷуд дорад ва шумо дар ин камбудиҳо маълумоти зиёдеро аз даст медиҳед. Якҷоя бо гурӯҳи кадрҳои шумо кор кунед, то боварӣ ҳосил намоед, ки шӯъбаҳо бо ҳамдигар тамос доранд.
Кӯшиш кунед, ки як ҷойгоҳи корӣ таъсис диҳед, ки дар он фаҳмиши мақсадҳо, эҳтиёҷот ва робитаи мутақобилаи гурӯҳҳо ё шӯъбаҳои шумо як гурӯҳи муттаҳидтар ва натиҷаҳои беҳтар меорад.
-------------------------------------------------
Сюзанна Лукас нависандаи озод ва собиқ мутахассис оид ба захираҳои инсонӣ ва зиёда аз 10 сол таҷрибаи корӣ дорад.
