Чӣ тавр бо синдроми Boss of Boss дар ҷои кор бояд мубориза бурд
Мундариҷа
Мо ҳама онҳоро мешиносем. Назоратчӣ, ки доимо мардуми худро таҳқир мекунад. Роҳбари гурӯҳ, ки ба ҷои ҳамоҳангӣ дар дохили гурӯҳ тақсим эҷод мекунад. Менеҷер, ки барои сӯҳбат бо ашхоси гурӯҳи худ тасмим мегирад, аммо ҳеҷ гоҳ вуруди онҳоро намешунавад. Ин роҳбарони заҳролуд ҳастанд.
Онҳо энергияи шахсони алоҳидаро дар гурӯҳҳои худ шир медиҳанд. Онҳо хушоянд, хурд ва баланд мебошанд. Онҳо худро аз ҳама болотар мешуморанд ва фарқ надорад, ки кӣ инро медонад. Ҳамаи онҳо ғамхорӣ мекунанд "ба даст овардани кор". Ё шояд он "ин ҷойро рост кунад." Ҳангоми расидан ба ҳадафи худ онҳо одамони дигари созмонро сарфи назар мекунанд ё нодида мегиранд. Ва дар ниҳоят, он ба онҳо низ зарар мерасонад.
Барои шумо, ҳамчун роҳбар ё иҷроия, муҳим аст, то ин роҳбарони заҳролудро эътироф кунед. Онҳо метавонанд истеҳсолро ба таври назаррас коҳиш диҳанд ва арзиши аслиро зиёд кунанд. Онҳо метавонанд як ширкати бузургро ҷои кори ногуворе созанд ва онҳо метавонанд як ширкати хурдро бикушанд.
Чӣ тавр як сарвари токсикиро ошкор кардан
Аксар вақт ҳама чизе ки шумо бояд анҷом диҳед. Дар берун аз дафтари худ, кормандон метавонанд шуморо даъват кунанд, то раҳбари заҳролудшудаи худро ишора кунед. Агар ин кор рӯй надиҳад, ин метавонад аз тарсу ҳаросе бошад, ки раҳбари заҳролуд дар созмон ба вуҷуд меорад. Пас шумо бояд маълумотро бо роҳҳои дигар ба даст оред.
Бо ширкати муштариён ва ё ҳатто муштариёни собиқи худ гуфтугӯ кунед. Ҳангоми ҷавоб додан ба саволҳои мустақими шумо дар бораи чизи дигаре, шарҳҳои тарафҳоро гӯш кунед. Аз онҳо дар бораи ҷиҳатҳои қавии идоравии ташкилот пурсед ва ба чизе ё кӣ тарк кардани он ҳассос бошед.
Ба хароҷоти изофа нигаред. Яке аз бузургтарин хароҷоти як раҳбари заҳролуд ба масъалаҳои кадрӣ аст. Аксар вақт ин хароҷотҳо на ба ҳисоби воҳидҳои амалиётӣ, балки дар ҳисобҳои амволи ҷамъ оварда мешаванд. Ҳатто агар меъёри солонаи гардиши солонаи ширкати шумо дар доираи меъёри соҳаи худ бошад, ба рақамҳо нигаред.
Оё як гурӯҳ назар ба гурӯҳи дигар шумораи бештари одамонро тарк мекунад (ё ба истеъфо меравад)? Оё ҳолатҳое буданд, ки якчанд нафар аз як воҳид дар як муддати кӯтоҳ ширкатро тарк карданд? Оё як шӯъба нисбат ба дигар кафедраҳо хароҷоти изофаи зиёдтар дорад? Оё коргарон дар як қисмати муайян тамоми рухсатӣ ва бештари рӯзҳои бемориро аз ҳадди миёна истифода кардаанд?
Чи бояд кард
Шахсе, ки сарвари заҳролуд аст, ба ҳеҷ ваҷҳ ба ҷое нарасидааст, ки дар чизе хуб нест. Агар онҳо дар баъзе паҳлӯҳои тиҷорат хуб намебуданд, онҳоро пешакӣ ҷавоб медоданд. Шумо бояд арзиши ин шахсро дар ширкат арзёбӣ кунед ва муқоисаи арзиши онҳоро дар ширкат баркашед.
Агар сарвари заҳролуд дар тӯли соли гузашта истеҳсоли даҳ дарсад афзоиш ёбад, ҷонибҳои манфиатдор парво надоранд, ки суръати гардиши ин шӯъба аз ҳисоби миёна баландтар бошад.Аммо, агар шумо ҳуҷҷате нависед, ки арзиши молҳои фурӯхташуда дар ҳамон давра панҷ фоиз афзудааст, зеро аз ҳисоби зиёд шудани хароҷотҳои омӯзиш, пардохт ба агентиҳои шуғл, хароҷоти рухсатии беморӣ ва зиёд шудани изофагӣ зиёдтар диққати онҳоро хоҳед гирифт.
Амали шумо нисбати раҳбари заҳролуд аз вазъият вобаста хоҳад буд. Шумо метавонед барои роҳбари заҳролуд тренинг ё такмили ихтисосро тавсия диҳед. Шояд шахсро ба вазифае гузаронанд, ки масъулияти камтар барои одамон дорад. Шояд ҳадафҳои барои шахс гузошташуда дастнорасанд, ки ин услуби идоракунии боссобии онҳоро ба вуҷуд овардааст ва бояд ислоҳ карда шавад.
Боварӣ ҳосил кунед, ки андозаҳоеро чен кунед, ки шумо барои муайян кардани он, ки раҳбари заҳролуд ба ширкат зарар мерасонад, истифода мебаред. Хароҷоти изофӣ ва ҳам хароҷоти мустақимро барои нишон додани таъсироти ҳақиқии поёнӣ истифода баред. Дар ниҳоят, ҳамон андозагирҳоро барои ҳисоб кардани фоида ба ширкат ҳангоми истифодаи амалҳои масъули заҳролуд истифода баред.
