10 қадам барои тағирёбии муваффақонаи касб

Мундариҷа

• Чаро одамон касбро иваз мекунанд
• Манфиатҳои тағйири мансаб
• 10 қадам барои тағирёбии муваффақонаи касб
• Резюме ва тағирот дар бораи мансаб нависед

Манфиатдор дар касб нав? Одамон мекӯшанд, ки мансабҳои худро бо сабабҳои гуногун иваз кунанд. Мақсадҳо ё арзишҳои касбии шумо метавонанд тағир ёбанд; шумо шояд шавқҳои наве пайдо карда бошед, ки шумо мехоҳед ба кор дохил шавед, шояд шумо мехостед пул кор кунед ё соатҳои нисбатан фасеҳ дошта бошед, танҳо чанд нафарро номбар кунед.

Пеш аз тасмим гирифтан, муҳим аст, ки барои арзёбии вазъи кунунии худ, омӯхтани вариантҳои касб, муайян кардани он, ки мансабатон ба анҷом расонида мешавад ва интихоби мансабе, ки барои шумо қонеъкунанда аст, вақт ҷудо кунед.

Чаро одамон касбро иваз мекунанд

Сабабҳои гуногун мавҷуданд, ки чаро одамон тағир додани мансабро мехоҳанд. Албатта, ин қарори шахсӣ аст ва бо омилҳои зиёде сурат мегирад. Тадқиқоти бӯҳронии бӯҳрони карьерӣ дар Midlife Joblist дар бораи панҷ сабабҳои беҳтарини тағир додани мансабҳо:

• Пардохти беҳтар: 47%
• Аз ҳад Стресс: 39%
• Тавозуни беҳтарини кор ва зиндагӣ: 37%
• Хоҳиши даъвои нав: 25%
• Дигар дар бораи майдон дилчасп нест: 23%

Манфиатҳои тағйири мансаб

Тадқиқоти Joblist мегӯяд, ки пас аз ворид кардани тағирот, бештари мардум хушбахт буданд:

• Хушбахтона: 77%
• Хеле қаноатманд: 75%
• Иҷрои бештар: 69%
• Камтар таъкид шудааст: 65%

Ғайр аз он, одамоне, ки мансабро иваз мекунанд, пули бештаре ба даст меоварданд. Пурсишҳои пурсидашудагоне, ки мансабҳои худро барои маоши беҳтар иваз кардаанд, дар муқоиса бо ҷойҳои қаблии худ ҳамасола 10,800 доллар музд мегиранд.

10 қадам барои тағирёбии муваффақонаи касб

Барои арзёбии манфиатҳои худ, омӯхтани вариантҳо, арзёбии роҳҳои алтернативии касб ва гузариш ба мансабҳои нав ин маслиҳатҳоро аз назар гузаронед

1. Қаноатмандии ҳозира аз кори худро арзёбӣ кунед. Ҷавоби ҳаррӯзаи худро ба вазъияти кории худ як рӯзнома гиред ва мавзӯъҳои такроршавандаро ҷустуҷӯ кунед. Кадом ҷанбаҳои кори ҳозираи шумо ба шумо маъқуланд ва ба шумо маъқул нестанд? Оё норозигии шумо ба мундариҷаи коратон, фарҳанги ширкататон ва ё одамоне, ки бо онҳо кор мекунед, алоқаманд аст? Дар ҳоле, ки шумо ин корро мекунед, баъзе корҳое ҳастанд, ки шумо метавонед дар ҷои кори худ кор карда тавонед, то вақте ки вақти иваз шудан омода аст, ба омодагии шумо идома диҳед.
2. Манфиатҳо, арзишҳо ва малакаи худро арзёбӣ кунед. Нақши нақшҳои муваффақонаи гузашта, кори ихтиёриён, лоиҳаҳо ва корҳо барои муайян кардани фаъолият ва малакаҳои интихобшуда. Муайян кунед, ки оё арзишҳо ва малакаҳои асосии шумо тавассути касби ҳозира ҳал карда мешаванд. Воситаҳои ройгони онлайни шумо ҳастанд, ки шумо метавонед барои арзёбии алтернативаҳои касб истифода баред.
3. Дар бораи мансабҳои алтернативӣ фикр кунед. Ғояҳои зуҳур барои алтернативаҳои касб тавассути таҳқиқи вариантҳои касб ва муҳокимаи арзишҳо ва малакаҳои асосии худ бо дӯстон, оила ва тамосҳои шабакавӣ. Агар ба шумо дар пайдо кардани идеяҳо мушкилӣ кашад, пас бо машварати коршинос оид ба маслиҳати касбӣ мулоқот кунед.
4. Санҷед имконоти кор. Гузаронидани баҳодиҳии муқоисавии пешакии якчанд соҳа барои муайян кардани якчанд ҳадафҳо барои таҳқиқоти амиқ. Шумо танҳо тавассути Googling корҳое, ки ба шумо маъқуланд, шумо метавонед онлайн маълумоти зиёдеро пайдо кунед.
5. Ба даст шахсӣ. То ҳадди имкон дар бораи ин соҳаҳо маълумот гиред ва барои мусоҳибаҳои иттилоотӣ дар тамосҳои шахсии ин соҳаҳо тамос гиред. Манбаи хуби тамос барои мусоҳибачиёни иттилоотӣ шабакаи касбии хатмкардагони коллеҷи шумо мебошад. LinkedIn боз як манбаи хуб барои дарёфти тамос дар соҳаҳои мушаххаси касб мебошад.
6. Сояи кор (ё ду) насб кунед. Мутахассисони сояафкан дар соҳаҳои мавриди таваҷҷӯҳи асосӣ барои мушоҳида кардани кори аввал. Аз якчанд соат то якчанд рӯз дар ҳама ҷое сарф намоед, ки одамоне, ки ҷои корашон шуморо писандидаанд, сояи кор аст. Идораи мансаб дар коллеҷи шумо ҷои хубест барои ёфтани ихтиёриёни хатмкардагон, ки бо омодагӣ ба кормандони соҳаи шуғл омодаанд. Маълумоти бештар дар бораи решакан кардани кор ва чӣ гуна он кор кардан.
7. Кӯшиш кунед. Фаъолиятҳои ихтиёрӣ ва озодиеро, ки бо соҳаи мақсадноки шумо алоқаманданд, муайян кунед, то таваҷҷӯҳи шуморо санҷед. агар шумо дар бораи касб кардани нашрия фикр кардан хоҳед, кӯшиш кунед бюллетени PTA-ро таҳрир кунед. Агар шумо ба кор бо ҳайвонот таваҷҷӯҳ дошта бошед, дар паноҳгоҳи маҳаллии ихтиёриён.
8. Синф гиред.Имкониятҳои таҳсилро, ки заминаи шуморо дар соҳаи нави шумо мустаҳкам мекунад, таҳқиқ кунед. Андешидани як курси бегоҳиро дар коллеҷи маҳаллӣ ё онлайн гузаред. Дар семинарҳои рӯзона ва истироҳатӣ каме вақт ҷудо кунед. Барои пешниҳодҳо бо гурӯҳҳои касбӣ дар соҳаи ҳадафи худ тамос гиред.
9. Такмили ихтисос. Роҳҳои рушди малакаҳои навро дар кори ҳозираи худ ҷустуҷӯ кунед, ки метавонад ба тағирот мусоидат кунад. пешниҳоди навиштани пешниҳоди грантӣ дар сурати навиштани грант дар соҳаи нави шумо. Агар ширкати шумо таълими хонагӣ пешкаш кунад, ба қадри имкон шумораи бештари синфҳоро сабт кунед. Усулҳое мавҷуданд, ки шумо худро барои тағир додани мансаб бидуни бозгашт ба мактаб бозмедоред.
10. Дар ҳамин соҳа кори навро ба назар гиред. Нақшаҳои алтернативиро дар соҳаи феълии худ баррасӣ кунед, ки донишҳои саноатии шуморо аллакай истифода баранд. Агар шумо мудири мағозаи як занҷири калони чакана бошед ва аз соатҳои шом ва рӯзи истироҳат хаста бошед, гузаришро барои ҷалби корпоративӣ дар соҳаи чакана баррасӣ кунед. Ё агар шумо барномасоз бошед, ки намехоҳед барномасозӣ кунед, фурӯшҳои техникӣ ё идоракунии лоиҳаҳоро баррасӣ кунед.

Резюме ва тағирот дар бораи мансаб нависед

Вақте ки шумо омодаед ба кор дар соҳаи нави худ шурӯъ кунед, ҳатман як мактуби муқаддимавӣ нависед, ки майлу хоҳишҳои шуморо инъикос мекунад ва инчунин резюме, ки ба мақсадҳои нави худ нигаронида шудааст. Инҳоянд маслиҳатҳо барои навиштани резюмаи пурқувват дар тағйири мансаб ва мактуби муқаддамаи тағйири мансаб бо маслиҳати навиштан.