Рафъи фурӯшандаи истеҳсолкунанда будан

Муаллиф: John Stephens
Санаи Таъсис: 22 Январ 2021
Навсозӣ: 14 Май 2024
Anonim
Рафъи фурӯшандаи истеҳсолкунанда будан - Мансаб
Рафъи фурӯшандаи истеҳсолкунанда будан - Мансаб

Мундариҷа

Мавқеи фурӯш амалан ҳама чизеро фаро мегирад, ки шумо метавонед дар бораи он фикр кунед. Дар аксари ҳолатҳо, вақте ягон ширкат ё шахси алоҳида маҳсулот ё хидмате содир мекунад, ба ҷуз он ки касе барои фурӯши он вуҷуд надошта бошад, чизе ба амал намеояд. Барои истеҳсолкунанда, қабули маҳсулоте, ки онҳо мехоҳанд ба бозор бароранд, қадами аввалини раванд аст. Пас аз он ки ягон маҳсулот истеҳсол карда мешавад, вақти он расидааст, ки онро ба қувваи фурӯш табдил диҳед. Қувваи фурӯшандаи истеҳсолкунанда метавонад як қатор дилерҳо, бозуи бевоситаи фурӯш ё дастаи намояндагони истеҳсолкунандагон бошад.

Мутахассисони мустақили фурӯш

Гарчанде ки на ҳама вақт ин тавр аст, бисёр шахсони истеҳсолкунанда мутахассисони фурӯши мустақил мебошанд, ки бо фурӯшанда барои фурӯши маҳсулоти худ шартнома мебанданд. Ин намояндагон одатан бар асоси як созишномаи 1099 кор мекунанд, ки онҳо на ҳамчун коргар, балки ҳамчун пудратчӣ ба назар гирифта мешаванд. Онҳо барои андозҳои худ, имтиёзҳои тиббӣ ва ҳама гуна созишномаҳои дигари "навъи корманд" масъуланд. Аксари ин ҷойҳо 100% комиссия асос ёфтаанд ва ягон маош надоранд.


Шубҳае нест, ки мавқеъҳои rep-и истеҳсолкунанда барои заифии дил нестанд. Касоне, ки мутахассисони фурӯш доранд, ки бо маоши асосӣ кор кардан нороҳатанд, на ҳама вақт вазифаи намояндаи истеҳсолкунандаро интихоб мекунанд. Аммо барои онҳое, ки қобилияти фурӯши онҳо бароҳатанд ва ба бозори маҳсулот эътимод доранд, ин вазифаҳо метавонанд муассир бошанд.

Мустаҳкамӣ ва озодӣ

Ҳангоми кор кардан ба шумо интизор меравад, ки реҷаи муайян кор кунед, дар вохӯриҳо ва омӯзишҳо иштирок кунед ва талаботи зиёди дигар кормандонро иҷро кунед. Аммо истеҳсолкунандагони намояндаҳо дар ҳақиқат як масъулият доранд: Фурӯш!

Ин ашхоси фурӯш ҷадвали худро тартиб медиҳанд, омӯзиши фурӯшро худашон мегузаронанд ва дар бисёр ҳолатҳо ҳангоми кор кардан мехоҳанд, ройгон бошанд. То он даме, ки онҳо ҳама интизориҳои этикии истеҳсолкунандаро истеҳсол кунанд ва мувофиқат кунанд, намояндагони онҳо нисбат ба кормандон бештар ба соҳибкорон монанданд. Ин озодӣ одатан он чизест, ки мутахассисони фурӯшро ба ин гуна вазифаҳо ҷалб мекунад. Бисёриҳо мехоҳанд дар бобати гирифтани музди меҳнат ва имтиёзҳо ба мустақилият тиҷорат кунанд.


На барои бекорон

Вакилони бомуваффақияти истеҳсолот як чиз доранд: онҳо худро бармеангезанд ва ба касе лозим нест, ки ба онҳо фурӯшад ва фурӯшад. Онҳое, ки дар фурӯш нав ҳастанд ё намедонанд, ки диски дохилии онҳост, ки онҳоро аз субҳ ва берун ба кӯча маҷбур мекунад, пеш аз ҷустуҷӯи мансаби намояндаи истеҳсолкунанда онҳоро ду бор андеша кунанд. Ҳақиқат дар он аст, ки дар сурате, ки намояндагони репродуксия метавонанд ва даромади зиёд ба даст оранд, аксарияти онҳо чунин нестанд. Сабаби асосии ба муваффақият ноил шудан ба комёбӣ дар хоҳиши шахсӣ аст. Бе он, васвасаи суиистифода аз озодӣ хеле бузург аст.

Ҷараёнҳои сершумори даромад

Яке аз роҳҳое, ки намояндагони истеҳсолкунандагон амнияти молиявии худро таъмин мекунанд, ин фурӯши зиёда аз як истеҳсолкунанда мебошад. Гарчанде ин кор на ҳамеша имконпазир аст ва ё ҳатто аз ҷониби баъзе истеҳсолкунандагон иҷозат дода намешавад, ки беш аз як ширкатро намояндагӣ мекунанд, метавонад равиши хеле муассир бошад.


Роҳи оқилонаи муаррифии беш аз як истеҳсолкунанда, ёфтани маҳсулоти ройгон барои фурӯш. Масалан, агар шумо мавқеи мустақили фурӯши қисмҳои компютерро дошта бошед, ёфтани мавқеи дигари фурӯши хидматҳои шабака метавонад самараи шуморо афзоиш диҳад ва ба шумо имкон диҳад, ки ба мизоҷони худ пешниҳоди бештаре оред.

Гарчанде ки намояндагии зиёда аз як истеҳсолкунанда метавонад идеяи хуб бошад, пешниҳоди маҳсулоти рақобатӣ кам аст. Ба ибораи дигар, агар шумо як истеҳсолкунандаи таҳвилгарро муаррифӣ кунед, фурӯши як истеҳсолкунандаи дигар барои интиқоли он ба ҳарду мавқеъи шумо зарар меорад ё дар шубҳаи муштарии шумо шубҳа эҷод мекунад.

Хулосаи пешрафт

Мавқеи намояндаи истеҳсолкунанда як роҳи олие барои эҷоди таҷрибаи қавии фурӯш, даромади назаррас мебошад ва метавонад намояндагони мустақили фурӯшро бо мустақилият ва тағйирпазирӣ таъмин кунад. Кор дар комиссияи мустақим на барои ҳама мумкин аст, аммо ин вазифаҳо аксар вақт барои мутахассисони боистеъдод ва фурӯшанда вазифаҳои баландтаринанд. Намояндагони истеҳсолкунандагон бояд шахсони соҳибкори интеллектуалӣ бошанд, ки дар бораи андозҳо, тарҳҳо ва сармоягузории шахсӣ дониши амиқ доранд.

Агар шумо интизом ва хоҳише дошта бошед, ки ин корҳо талаб кунанд, ёфтани мавқеъ ба унвони намояндаи истеҳсолкунанда аксар вақт назар ба ҷойгоҳи "навъи корманд" осонтар аст. Истеҳсолкунанда ҳангоми ба кор гирифтани намояндаи мустақил хавфи камтар дорад, нисбат ба киро кардани коргар ва омодагии касби камхарҷро барои зарба додан омода мекунад.