Омӯзиш ва тайёрӣ ба кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ

Мундариҷа

Чӣ гуна бояд малака, дониш ва омӯзиш ба даст орем, то кор дар соҳаи HR ба даст орем
Чӣ гуна таҷриба барои касб дар HR
Чӣ тавр ҷои аввалини худро дар захираҳои инсонӣ пайдо кардан мумкин аст
Шабака барои ёфтани кори аввалини HR
Мусоҳиба барои ҷойҳои кории инсонӣ
Сатри поён
Бештар дар бораи HR

Оё шумо дар пай доштани кор дар соҳаи захираҳои инсонӣ мехоҳед? Бо омӯзиши дуруст, банақшагирӣ, таҷриба ва ҷустуҷӯи бодиққатонаи кор, шумо метавонед як захираи инсонӣ ба даст оред. Ин маслиҳатҳо ба шумо дар бораи саноат омӯхта, малакаи худро меомӯзанд ва дар ҷустуҷӯи кор (ва ниҳоят замин) кор мекунанд.

Чӣ гуна бояд малака, дониш ва омӯзиш ба даст орем, то кор дар соҳаи HR ба даст орем

Малакаҳои муайян барои корманди HR хеле муҳиманд. Новобаста аз он ки шумо кадом мавқеи HR –ро меҷӯед, шумо мехоҳед малакаҳои коммуникатсионии худро комил кунед Мутахассисони HR бояд дорои малакаҳои хуби муаррифӣ, мусоҳиба, гуфтушунид, миёнаравӣ, омӯзиш ва гӯшдиҳии интиқодӣ бошанд. Онҳо метавонанд дар ҳамаи ин маҷмӯаҳои малака омӯзиш гузаронанд, аммо кормандони имконпазири HR одатан истеъдодҳое доранд, ки онҳоро дар самти ин маҳорати мушаххас роҳнамоӣ мекунанд.

Ба онҳо лозим аст, ки бо одамон шаффоф бошанд ва ба доираи васеи афрод дар саросари созмонашон муассир муносибат кунанд. Кормандони HR бояд қодир бошанд паёмҳои мушкилро ба кормандон дар бораи таъқибот, корпартоӣ ва рӯҳафтодагӣ расонанд. Онҳо бояд бо кормандони норозӣ оромона ҳамкорӣ кунанд, ки фикр кунанд, ки онҳоро ташкилоти онҳо бадрафторӣ кардааст.

Кормандони кадрҳо инчунин ба малакаҳои қавии хаттӣ барои ёддоштҳо, дастурҳои сиёсӣ, маводҳои таълимӣ ва дигар мукотиба ниёз доранд. Мутахассисони HR, ки ба имтиёзҳо ва ҷубронҳо тахассус доранд, барои идора кардани ин соҳаҳо малакаҳои хуби миқдорӣ ва таҳлилиро талаб мекунанд.

Барномаҳои донишҷӯӣ ва магистрӣ, ки ба донишҷӯён дар рушди ин малакаҳо кӯмак мекунанд, дар тамоми ҷаҳон ва онлайн ҷойгиранд. Аксари мутахассисони HR ҳадди аққал дараҷаи бакалаврро бо ихтисосҳои умумӣ, аз ҷумла захираҳои инсонӣ, тиҷорат ва психология доранд. Шумо албатта метавонед дар соҳаи HR бидуни дараҷа кор кунед, аммо шумораи афзояндаи рақобати шумо барои ҷойҳои корӣ дараҷа дорад.

Бисёре аз менеҷерони HR барои гирифтани дараҷаи магистр дар соҳаи захираҳои инсонӣ ё MBA бо тамаркуз ба захираҳои инсонӣ дар пешрафти мансабашон таҳсил мекунанд. Бо мурури замон, бо мурури афзоиш ёфтани мурофиаҳо дар Иёлоти Муттаҳида, бисёре аз амалдорони HR ҳоло соҳиби унвони ҳуқуқӣ мебошанд.

Чӣ гуна таҷриба барои касб дар HR

Агар шумо ҳозир дар мактаб бошед, шумо метавонед шабакаро оғоз намоед ва дар бораи соҳаи HR. Гузаронидани мусоҳибаҳои иттилоотӣ бо дӯстон, оила, хатмкунандагон ва кормандони коллеҷ ё донишгоҳи шумо, ки дар шӯъбаи кадрҳо кор мекунанд, то дар бораи ин соҳа маълумот гиранд ва тамос гиранд.

Вақте ки шумо бо одами ҷолиб ва дӯстона вохӯред, пурсед, ки оё шумо метавонед онҳоро ҳангоми танаффуси мактаб ба кор дароред ё як таҷрибаомӯзиро барои гирифтани таълими иловагӣ дар кадрҳо ташкил кунед. Аз шӯъбаи кадрҳои мактабатон пурсед, ки онҳо коргарони донишҷӯиро киро кунанд ё ба ихтиёриёни донишҷӯёне, ки мехоҳанд таҷриба гиранд, иҷозат диҳед.

Дар коллеҷи худ курсҳои HR гузаред ва лоиҳаҳои дигар курсҳои марбут ба HR -ро интихоб намоед, то малакаҳои иловагӣ ва таълим гиред. Дар шаҳраки худ вазифаҳои роҳбариро ҷустуҷӯ кунед, ки ҷалб, мусоҳиба, омӯзиш ва роҳнамоии донишҷӯёни дигарро дар бар мегирад.

Чӣ тавр ҷои аввалини худро дар захираҳои инсонӣ пайдо кардан мумкин аст

Ҷойҳои маъмулии дохилшавӣ иборат аз ёвари кормандон, мусоҳиба ва ҷалбкунанда мебошанд. Сомонаҳои ҷустуҷӯӣ аз қабили really.com ё simplyhired.com бо калимаҳои калидӣ ба монанди HR ё ёвари захираҳои инсонӣ, ёрдамчии манфиатдор, мусоҳиба, ҷалбкунанда ва намояндаи захираҳои инсонӣ барои сохтани рӯйхати кушодҳо ва ба қадри имкон истифода бурдани онҳо. Инҳоянд маслиҳатҳо дар ҷустуҷӯи кор, ки ба шумо дар пайдо кардани HR зуд кӯмак мекунанд.

Агар шумо дар ҳеҷ кадоме аз ин созмонҳо оила, алумнӣ ё LinkedIn дошта бошед, бигӯед, ки шумо ҳуҷҷат супоридаед ва сипас нусхаи маводҳои довталабиатонро бо онҳо мубодила кунед. Алоқаҳои шумо метавонанд аз номи шумо як сухани хубе бигӯянд.

Шабака барои ёфтани кори аввалини HR

Шабака як роҳи олии ёфтани имкониятҳои ҷои кор аст.

Бо ҳамаи аъзоёни оила, дӯстон, Facebook ва LinkedIn тамос гиред ва хоҳиш кунед, ки шуморо бо як корманди HR дар ширкати худ барои машварати иттилоотӣ шинос кунанд.
Бо идораи мансаб ва / ё хатмкардагон дар коллеҷи худ тамос гиред ва аз мусоҳибаҳои иттилоотӣ рӯйхати хатмкардагонро дар HR бипурсед. Агар шумо таассуроти хуб дошта бошед, ин вохӯриҳо ба мусоҳибаҳои корӣ оварда метавонанд.
Тавассути пайвастан ба ташкилотҳои касбӣ ба монанди Ҷамъияти идоракунии захираҳои инсонӣ (SHRM) шабакаи худро васеъ кунед. Волонтёр барои кӯмак расонидан ба ташкил ва баргузории маҷлисҳо, семинарҳо ва конфронсҳо барои боби маҳаллии SHRM ва дигар ташкилотҳои касбии дахлдор. Барои муайян кардани тамосҳои иловагии шабакавӣ ба директорияи узвият клик кунед.
Ба гурӯҳҳои LinkedIn барои коллеҷи худ ва касби корманди HR ҳамроҳ шавед ва дар муҳокима фаъолона иштирок кунед. Ба аъзои гурӯҳ муроҷиат карда, дар бораи кушодани ҷойҳои корӣ маълумот гиред.
Баррасии ариза дар бораи кор дар агентиҳои шуғл ҳамчун роҳи ба даст овардани таҷриба дар самти ҷалб / шуғл дар соҳаи HR.
Шумо инчунин метавонед агентҳои фармоиширо барои таъин кардани муваққатӣ дар соҳаи захираҳои инсонӣ бо ширкатҳои муштарӣ истифода баред.

Агар шумо ягон таҷрибаи мувофиқ надошта бошед ва дар пайдо кардани кори аввал ба душворӣ дучор оед, шумо метавонед ба таҷрибаомӯзии баъдидипломӣ таваҷҷӯҳ кунед, то пои худро ба дари даромад бигиред.

Мусоҳиба барои ҷойҳои кории инсонӣ

Ҷавоби худро бодиққат аз назар гузаронед ва барои ба дастовардҳо ва мушкилоте, ки дар ҳар як нақш дучор омадаед, ишора кунед. Шумо аз мутахассисони HR, ки эҳтимолан усулҳои рафтори мусоҳибаро истифода мекунанд, мусоҳиба хоҳед гирифт. Аз шумо талаб карда мешавад, ки мисолҳоеро дар бораи он ки чӣ гуна шумо малакаҳои асосӣ ва сифатҳои шахсиро дар кори худ, нақшаи таълимӣ, ихтиёриён ва нақшҳои илмӣ истифода кардед, пешниҳод кунед.

Барои посух додан ба ин саволҳо, аввалан, малакаҳоро барои иҷрои коре, ки ҳадафи шумост, муҳим арзёбӣ кунед. Сипас, ҳикояҳои хурд таҳия кунед, ки дар он вазъҳо, амалҳои анҷомдодашуда ва натиҷаҳои истифодаи ҳар як ин малака ба даст омадаанд.

Кормандони HR ба таври дақиқ бодиққат риоя мекунанд, то шумо протоколи қабулшудаи мусоҳибаро риоя кунед, то боварӣ ҳосил намоед, ки шумо либоси мувофиқе пӯшед. (Мавқеи хатоҳо расмӣ мебошанд, агар шахсе, ки мусоҳибаро тарзи либоспӯшии пешниҳодшуда пешниҳод намекунад.) Инчунин фаромӯш накунед, ки пас аз мусоҳиба мактуби ташаккури самаранок фиристед.

Илова ба изҳори миннатдорӣ барои имконияти вохӯрӣ бо онҳо, номаи шумо бояд таваҷҷӯҳи давомдор ё афзояндаи худро ба кор тасдиқ кунад ва ба таври кӯтоҳ шарҳ диҳад, ки чаро шумо чунин мешуморед, ки ин барои шумо беҳтарин аст.

Агар шумо дар ҳақиқат таассуроти хуб доред, ба ҳар як мусоҳиб номаҳои каме нависед, то таваҷҷӯҳи шуморо бо шумо мубодила кунанд ё дар бораи ташвише, ки онҳо баён кардаанд, муроҷиат кунед.

Сатри поён

Шумо метавонед таҷрибаҳои мувофиқ омода кунед, ба нақша гиред, таҷрибаи дуруст гиред, малакаҳои мувофиқро таҳия кунед ва дар омӯзиши муносиб барои ба кор дар HR маблағгузорӣ кунед Агар шумо тайёрии заруриро дуруст пайгирӣ кунед ва пас аз ҷустуҷӯи боэътимоди кор, шумо метавонед дар соҳаи захираҳои инсонӣ ва дар ниҳоят касб оид ба HR ба даст оред.