Чӣ гуна фоидаи флешмит ва телекоммуникатсия ҷои корро дигаргун мекунад
Мундариҷа
- Атмосфераи ҷаҳонии тиҷорат
- Муроҷиатҳои телекоммуникатсионӣ ба коргарони ҷавон
- Тавозуни арзиши кор / ҳаёт
Мувофиқи маълумоти GlobalWorkplaceAnalytics, дар соли 2018 тақрибан 4,3 миллион корманд аз хона ҳадди аққал ним вақт кор кардаанд. Ин аз соли 2005 инҷониб 140% афзоиш ёфтааст. Миллионҳо нафари дигар дар вазифаҳое кор мекунанд, ки ба осонӣ ба фитнес ва телекоммуникатсия қарз додаанд, ҳадди аққал ду рӯз дар як ҳафта.
Коршиносон муддати дароз пешгӯӣ кардаанд, ки пайдоиши технологияи мобилӣ дар ниҳоят ба тарзи кори одамон таъсири ҷиддӣ мерасонад ва ин вақт фаро расидааст. EMarketer нишон медиҳад, ки калонсолон дар соли 2018, ҳатто вақте ки онҳо дар ҷойҳои хиштӣ ва хокӣ кор мекарданд, калонсолон ҳар рӯз бештар аз сеюним соат дар смартфонҳои мобилӣ сарф мекарданд ва интизор меравад, ки онҳо вақти бештарро дар телефонҳои худ назар ба телевизор тамошо кунанд. экранҳои дар соли 2019.
Ин бисёре аз матнҳо, сайругашт дар интернет ва ҳамкорӣ бо истифодаи технологияҳои мобилӣ ҳам дар коргоҳ ва ҳам дар рафту омадан аст. Корфармоёни интеллектуалӣ ба пешниҳоди фаврии бештар ва телекоммуникатсия оғоз мекунанд, то ин тамоюлҳо ва афзалиятҳои кормандонро риоя кунанд.
Атмосфераи ҷаҳонии тиҷорат
Ширкатҳо густариши глобалиро оғоз карданд. Дастаҳо акнун на ҳамеша дар як дафтар ё ҳатто дар як давлат ё кишвар нишастаанд. Онҳо бояд берун аз соатҳои муқаррарии корӣ кор кунанд, то аъзои гурӯҳро дар дигар минтақаҳои вақт ҷойгир кунанд ва ин дар барномарезӣ чандирии бештарро талаб мекунад.
Кормандони сайёҳӣ метавонанд корҳои худро дар роҳ бо худ барои баланд бардоштани ҳосилнокии онҳо бардоранд ва ширкатҳо вазифаҳои худро дар назди пудратчиён дар минтақаҳои дигар бомуваффақият иҷро мекунанд.
Муроҷиатҳои телекоммуникатсионӣ ба коргарони ҷавон
Телекоммуникатсия ва фаннӣ ба насли ҷавонтар ва аз ҷиҳати технологӣ сарфакорона муроҷиат мекунанд. Маҷмӯаи имтиёзҳо барои кормандон, ки имкон медиҳад ҷадвалҳои тағйирпазир ва имконоти кории дурдастро таъмин кунад, агар ширкати шумо умедвор аст, ки истеъдоди навини ҷавонро ҷалб ва ҷалб кунад.
Миллионҳо ҳоло шумораи калонтарини коргаронро ташкил медиҳанд, танҳо аз паси парасторони кӯдакона, ки нафақа мегиранд ва дар қаторҳо мемонанд. Онҳо ба ҷадвалҳои сабуктари кор майл доранд, ки ба онҳо имкон медиҳад, ки дар вақти кор ба диққат диққат диҳанд ва боқимонда ӯҳдадориҳои шахсии худро авлавият медиҳанд.
Интизор меравад, ки 75% қувваи кории ИМА то соли 2025 аз милодҳо ташкил хоҳад ёфт ва онҳо мехоҳанд, ки чандирӣ ва ҳамаҷониба бештар бошанд.
Тавозуни арзиши кор / ҳаёт
Баландии бештари кор / тавозун дар зиндагӣ арзиши нав дар ҷои кор аст ва бо кори фаврӣ ва дурдаст роҳ пеш меорад. Натиҷаҳои таҳқиқоти тағйирпазирии ҷои кор дар 2015 нишон доданд, ки "67% корфармоён фикр мекунанд, ки коргарон мувозинати ҳаёти меҳнатӣ доранд, 45% кормандон бо ин розӣ нестанд."
Бисёре аз кормандон як қисми "насли сэндвич" ҳастанд, онҳо ба волидони бемори бумберг кӯдак ва ҳамзамон фарзандони худро тарбия мекунанд. Ҷадвали тағйирёбанда ва телекоммуникатсия ба кормандон имкон медиҳад, ки вақти бештари худро бе қурбонии мансаб ё ҳаёти шахсии худ сарф кунанд.
Хушхабар он аст, ки ширкатҳо барои додани имтиёзҳои кормандон чораҳо меандешанд, ки нисбатан осонтар ва имконоти дар хона кор карданро доранд. Тадқиқоти тамоюлҳои ҷои кор нишон дод, ки аз 10 менеҷери HR ҳафт афзалияти афзалиятнокро барои кор қабул кардаанд ва 87% ташкилотҳо қаноатмандии беҳтаршудаи кормандонро эҳсос карданд. Тақрибан 71% афзоиши ҳосилро мушоҳида карданд.
