Алтернативаҳо ба Лайффс

Видео: CFMoto X10 с пробегом 9300 км - обзор и реальный отзыв

Мундариҷа

Вақте ки ширкатҳо пешгӯии даромади худро аз даст медиҳанд
Рафти аз кор рафтан
Арзиши кормандон
Идоракунии масъала
Алтернативаҳои таҷдиди сохтор
Манбаъҳо

Тарҳҳои ширкат одатан барои сарфаи маблағ анҷом дода мешаванд. Мутаассифона, онҳо одатан ислоҳи кӯтоҳмуддат мебошанд, ки ба ширкат зараровар мешаванд. Бисёр ширкатҳо дар истифодаи қабати коҳиш ҳамчун интихоби аввал барои коҳиши хароҷотҳо боқӣ мемонанд, аммо алтернативаҳои беҳтар мавҷуданд.

Ширкатҳое, ки тасмим гирифтанро дар назар доранд, бояд бештар аз сарфаи интизорравандаи хароҷот аз қабули қоидаҳо фикр кунанд. Онҳоро зарур аст, ки оқибатҳои камтар маълум, аз қабили коҳиши рӯҳ, коҳиш ёфтани фаъолият ва навоварӣ ва сифати пасти қувваи кории умумии ширкатро, ки натиҷа медиҳанд, баррасӣ ва ба нақша гиранд.

Вақте ки ширкатҳо пешгӯии даромади худро аз даст медиҳанд

Баъзан корҳо мувофиқи нақша иҷро намегарданд. Мизоҷон харидро ба таъхир меандозанд, таъминкунандагон нархро боло мебаранд ва рақибон ҳиссаи бозорро медузданд. Дар семоҳа, ҳадди аққал дар ИМА, ширкатҳо бояд бо пешгӯиҳои таҳиякардаашон рӯ ба рӯ шаванд. Ширкатҳои ҷамъиятӣ бояд бо Уолл Стрит рӯ ба рӯ шаванд ва сармоягузорон ба лаҳзаҳои маъмулӣ маъқул нестанд. Онҳо роҳбароне, ки рақамҳояшонро гум мекунанд, қадр намекунанд ва барои ҳалли мушкилот зуд ва қавӣро интизор мешаванд.

Мутаассифона, истифодаи фишор ба андешидани чораҳо ба зудӣ дар ниҳоят бар зидди манфиатҳои беҳтарини сармоягузорон кор мекунад ва роҳбаронро маҷбур мекунад, ки хароҷотро ба баланд бардоштани даромад кам кунанд. Коҳиш додани қувваи корӣ як вокуниши автоматикӣ барои ширкатҳое мебошад, ки бояд хароҷотро барои муроҷиат ба Уолл Стрит кам кунанд.

Рафти аз кор рафтан

Вақте ки ширкатҳо ихтисор карда мешаванд, онҳо дар асл пул харҷ мекунанд ва сатҳи кормандонро паст мекунанд. Дар ҳуҷҷати интишоршудаи "Коҳиши ташкилӣ: Мустақимкунӣ, Клонакунӣ, Омӯзиш" муаллифон қайд мекунанд, ки "ҳангоми коҳиш асосан ба сифати стратегияи кам кардани хароҷот баррасӣ шуда бошад, далелҳои зиёд мавҷуданд, ки ихтисоркунӣ хароҷотро то ҳадди имкон коҳиш намедиҳад. баъзан хароҷот воқеан метавонад афзоиш ёбад. "

Ҷон Дорфман, менеҷери пул, ки дар Бостон воқеъ аст, таҳлили баъди интихобро дар ширкатҳо таҳлил кард. Баррасӣ барои ширкатҳои интихобшуда аз 11 то 34 моҳи маълумотро дар бар гирифт ва даромади миёнаи кории ширкатҳое, ки дар бораи коҳиши ҷойҳои корӣ 0.4% эълом доштанд, нишон дод, ки нишондиҳандаҳо барои S&P 500 дар давраи муқоисашаванда 29,3% -ро ташкил додаанд.

Арзиши кормандон

Бисёр ширкатҳо дарк намекунанд, ки онҳо ба кормандони худ сармояи назарраси дарозмуддат доранд:

Фабрика мумкин аст аз нав барқарор карда шавад ё хатти истеҳсолӣ ба осонӣ аз сари нав барқарор карда шавад, нисбат ба эътимоди кормандон ба менеҷмент ё эътимод ба диди ширкат пас аз ихтисор шудан.
Ширкат метавонад кормандонеро аз кор гирад, ки онро истеҳсолкунандагони сатҳи паст ҳисобида мешавад, аммо бо ин роҳ номуайяниро ба вуҷуд меорад, ки боиси дигарон рафтани коргарон мегардад.
Аввалин шахсоне, ки бо сабаби номуайянӣ дар ширкат рафтанд, беҳтарин одамон мебошанд, зеро онҳо ҳамеша метавонанд дар ҷои дигаре ҷои кори дигаре гиранд.

Аз ин рӯ, фазои номуайянӣ, ки пас аз тарки кор меравад, ҳамеша пастшавии сифати кормандонро кафолат медиҳад, на танҳо миқдор.

Идоракунии масъала

Дар замонҳои вазнини молиявӣ роҳбарияти ширкат вазифадор аст, ки мушкилотро ҳал ва ҳал кунад. Ба ҷои танҳо буридани ҷойҳои корӣ барои сармоягузорон хуб, роҳбарият бояд ба беҳтар кардани ширкат тағирот ворид кунад ва ба ҷои он чизе, ки ширкатро дар ҷои аввал кормандони худро муваффақ сохтаанд, вайрон кунад.

Алтернативаҳо барои аз эътибор соқит кардани сохтор бизнесро барои беҳтар сохтани он дар бар мегирад. Агар функсия ба муваффақияти ширкат мусоидат накунад, пас онро аз даст додан маъно дорад. Муҳим он аст, ки на аз боло ба боло, балки аз боло то поён бурида ва боварӣ ҳосил кардан лозим аст, ки коргарони боқимонда раванди интихобро, ки барои буридани воҳидҳо ё функсияҳои нодуруст истифода шуда буданд, хуб дарк мекунанд.

Алтернативаҳои таҷдиди сохтор

Алтернативаҳои қабатҳои ғайридавлатӣ мавҷуданд, ки барои кам кардани хароҷот кор мекунанд. Яке аз самараноктарин ва бетаъхиртарин ин таҷдиди сохтор мебошад. Аксар вақт, вақте ки ихтисор кардани ҷойҳои корӣ бо мақсади сабук кардани сармоягузорон анҷом дода мешавад, дар эълонҳои ширкат дар бораи коҳиш ҳамчун як қисми такмилдиҳӣ ё таҷдиди назар сухан меравад, аммо онҳо танҳо ба шахсони алоқаманд ишора мекунанд.

Ҳадди ақалл ихтисор кардани кормандон диққати худро ба паҳлӯҳои дигари тиҷорати ширкат, ки бояд дубора таҷдид карда шаванд, ба монанди пӯшидани корхонаҳо ё филиалҳои кӯҳна, анҷом додани таъмири маъмурӣ, фурӯши амалҳои ғайримуқаррарӣ ё такмил додани равандҳои дохилӣ, дар бар мегирад.

Дорфман чунин мешуморад, ки вақте саҳмияҳо дар давоми як сол ду коҳиши пасрафтро нишон медиҳад, он одатан унсурҳои ғайридавлатӣ дар бастаи реструктуризатсия мебошанд, ки сазовори қарз мебошанд. Табиист, ки ин гуна амалҳо нисбат ба коҳиш додани музди меҳнати кормандони аз кор озодшуда ба хати поён таъсир мерасонанд. Бо вуҷуди ин, ҳангоми баррасии хароҷоти пардохт барои аз кор рафтан ба кормандон, идомаи пардохт барои хидматрасонии тиббӣ барои баъзеҳо, зиёд шудани пардохтҳо барои бекорӣ дар натиҷаи ихтисоршавӣ, коҳиш ёфтани маҳсулнокӣ пас аз бекористӣ, пасандозҳо барои хароҷот дигар нестанд.

Одатан, ширкатҳо барои пардохти даромад аз ҳисоби даромадҳои худ як маротиба баҳисобгирии муҳосибӣ мегиранд, ки ин хароҷотро аз китобҳо зуд тоза мекунад. Дар асл, тағирот то ҳадди аққал дар гузориши семоҳаи оянда ҳеҷ фарқе намекунад. Дар ҳамон давра, метавонист бо тағироти шабеҳи тағиротҳои дигар метавонист тағироти сусттарро амалӣ кунад. Он гоҳ фарқият асосан косметикӣ мегардад. Ширкатҳо метавонанд рақамҳоро зуд бо намуди тавозун ба назар расонанд, то ки дар кӯтоҳтарин муддат хушҳолии Уолл Стритро барқарор кунанд ё усули сусттари реструктуризатсияи тиҷоратро бо дигар роҳҳо барои нигоҳ доштани сармоягузории назаррас ва арзишманди ширкат дар сармояи кормандон интихоб кунанд.