Корфармоёни 12 малакаҳои нармафзори беҳтарин

Мундариҷа

• Малакаҳои нарм муҳим мебошанд
• Зеҳни эҳсосӣ
• Роҳбарӣ ва далерӣ
• Малакаҳои таҳлилӣ ва миқдорӣ
• Шавқмандӣ ва хоҳиши омӯхтан
• Contextualize ё тасвири калонро бубинед
• Малакаи аъло ва малакаҳои байнишахсӣ
• Малакаҳои компютерӣ / технологӣ
• Муносибати мусбат
• Этикаи қавии корӣ
• Малакаи ҳалли мушкилот ва эҷодкорӣ
• Гурӯҳи корӣ
• Дар зери фишор иҷро кунед

Everyар як кор дорои малака ва таљрибаи зарурии сахт мебошад. Гарчанде ки ин малакаҳо ниҳоят муҳим ҳастанд, "малакаҳои мулоим" -и мушаххас мавҷуданд, ки корфармоён ҳангоми ба кор қабул кардани одамон барои ташкили худ ба назар мегиранд.

Малакаҳои нарм ба сифатҳои шахсӣ, ба монанди маҳоратҳои муошират, идоракунии вақт, кор дар гурӯҳ ё қобилиятҳои эҷодӣ ишора мекунанд. Вақте ки шумораи бештари корхонаҳо ба иерархияи ташкилоти матрица мегузаранд, барои ба даст овардани қобилияти кормандони мавҷуда, малакаҳои мулоим аз ҳарвақта бештар лозиманд.

Малакаҳои нарм муҳим мебошанд

Малакаҳои мулоим метавонанд ба шумо барои новобаста аз ҷои кор ё муваффақ шудан кӯмак кунанд. Корфармоён ин навъи малакаҳоро қадр мекунанд, зеро онҳо равандҳои тафаккури шахсро нишон медиҳанд ва то чӣ андоза дар созмон муассир хоҳанд буд.

Ташкилотҳои матритсавӣ ҳамон ташкилотҳое мебошанд, ки дар онҳо кормандон ба гурӯҳҳо тақсим карда шудаанд, то дар як соҳа зери як менеҷер тахассус карда, ҳангоми лоиҳаҳо таҳти роҳбари дигар таъин карда шаванд. Кормандонро вобаста ба малака ва қобилияти онҳо ба якчанд лоиҳаҳо ва менеҷерҳо таъин кардан мумкин аст. Ин талаб мекунад, ки кормандон бояд чандир, эҷодкор, ботаҷриба ва дорои малакаҳои зиёди мулоим бошанд, то самаранок бошанд.

Зеҳни эҳсосӣ

Интеллектуалии эҳсосӣ як назарияи нав нест, аммо маҳорати нисбатан нави дилхоҳ дар ҷои кор аст. Он одатан ҳамчун огоҳӣ дар бораи эҳсосот ва эҳсосоти худ ва эҳсосоти дигарон муайян карда мешавад, дар ҳоле ки қобилияти огоҳиро барои роҳнамоии қарорҳо ва ҳамкорӣ бо дигарон истифода мебаранд.

Ин як қобилияти хеле зарурӣ дар муҳити корӣ мебошад, ки фишори шадид аст, мӯҳлати ниҳоӣ доранд ва одамонро аз як гурӯҳ ба гурӯҳ барои лоиҳаҳои гуногун интиқол медиҳанд. Баъзе кормандон дар лоиҳаҳои сершумор бо мудирони гуногун кор мекунанд.

Дар ин гуна муҳитҳо ба кор ҷалб кардани одамоне лозим аст, ки қобилияти эҳсосоти худро идора кунанд, якҷоя кор кунанд, то лоиҳаҳоро пур кунанд ва гурӯҳҳои самаранок бошанд.

Роҳбарӣ ва далерӣ

Роҳбарӣ ин танҳо шахси масъул набудан ва роҳбарии гурӯҳ аст. Ин қобилияти мӯътақид кардани кордиҳандаҳо, аз ҷумла ҳамтоёни худ. Корфармоён ба одамоне ниёз доранд, ки метавонанд дар якҷоягӣ бо дигарон кор кунанд, тавонанд андешаҳои коршиносии худро ба онҳо фаҳмонанд ва итминон диҳанд, ки қарорҳое бо ғояҳои онҳо мувофиқат кунанд.

Ин хислати бениҳоят арзишманд аст, зеро аъзои даста ҳамчун коршиносони мавзӯъ дар соҳаи худ барои лоиҳаҳое, ки онҳо кор кардан мехоҳанд, баррасӣ карда мешаванд. Аъзои даста, ки пешвоёни мӯътамад ҳастанд, аз лоиҳа ба лоиҳа мегузаранд ва бо истифода аз малакаҳои худ барои таъмини саривақт анҷом додани қисми онҳо лоиҳаро истифода мебаранд. Роҳбарияти боварибахши ҳамсолон як хислати ҳайратангезест, ки муваффақияти дастаҳоро таъмин мекунад.

Малакаҳои таҳлилӣ ва миқдорӣ

Корфармоён мехоҳанд, ки одамон бо қобилияти фикрронӣ ва таҳлилӣ фикр кунанд. Кормандоне, ки тамоюлҳои миқдори зиёди иттилоотро муайян карда метавонанд, ба талабот хеле зиёданд.

Маълумоти миқдорӣ рақамҳои рақамиро ба дона иттилоот тақсим мекунад ва ин иттилоотро барои таҳлил ҷудо менамояд. Аз сабаби ҳаҷми иттилооте, ки ҳар рӯз ҷамъ карда мешавад, ин маҳорати хеле мақбул аст.

Корфармоён ба ҷамъоварии маълумот оид ба муваффақияти кормандон, анҷом ёфтани лоиҳа ё ҳар гуна миқдори дигари фаъолияти соҳибкорӣ шурӯъ мекунанд. Ин маълумот барои касе, ки дар анбор нишастааст, фоида надорад, аз ин рӯ ширкатҳо мехоҳанд онро барои беҳтар кардани тиҷорати худ истифода баранд.

Шавқмандӣ ва хоҳиши омӯхтан

Кормандоне, ки ба омӯзиши бештар майл доранд ва барои омӯхтани маълумоти бештар ҳавасманданд, бештар дар ҷойҳои кории технологӣ малака мегиранд. Технология бо суръати баланд пеш меравад ва онро дар ақиб мондан осон менамояд. "Донишҷӯ дар тӯли умр" ин маҳоратест, ки дар бисёр мансабҳои корӣ истифода мешавад ва бо ишора ба кунҷковии модарзод ва хоҳиши омӯхтани бештар ва қобилияти истифода бурдани чизҳои омӯхтааш дар кор аст.

Contextualize ё тасвири калонро бубинед

Бояд ба консептуализатсияи он созмонҳо машғул шавад ва таъсири онҳо ба ҳолатҳои муайян ё қарорҳо таъсир расонад, Корфармоён одамоне меҷӯянд, ки метавонанд барои расидан ба ҳадафҳои васеътари ширкат кор кунанд ва қарорҳое қабул кунанд, ки натиҷаҳо ба самти калонтар нигаронида шаванд. ҳадафҳои ширкат.

Малакаи аъло ва малакаҳои байнишахсӣ

Қобилияти муоширати муассир набояд аз эътибор дур карда шавад. Барои муваффақ шудан дар қувваи корӣ, кормандон бояд донанд, ки чӣ гуна муошират кунанд ва инчунин бо роҳбарон, ҳамкорон ва мизоҷон муассир кор кунанд.

Малакаҳои компютерӣ / технологӣ

Имрӯзҳо аксари ҷойҳои корӣ малакаҳои асосии компютерӣ ва донишҳои технологиро талаб мекунанд. Технология барои пешбурди баҳисобгирӣ, ҷамъоварии маълумот, қайдҳои муфассал ё намоишҳо истифода мешавад. Корфармоён дониши сатҳи дониши компютерӣ ва технологии номзадро медонанд, то тавонанд, ки онҳо тавонанд асосҳои ҳама гуна корро иҷро кунанд.

Муносибати мусбат

Муносибати мусбӣ дар тағир додани шӯъба ё ширкат метавонад мӯъҷизот ба амал орад. Кормандоне, ки рӯҳияи мусбӣ доранд, инчунин метавонанд зараровар бошанд; барои корфармоён муҳим аст, ки онҳо дар ҷои кор ин энергияро дошта бошанд. Он одамонро дар вақти стресс нигоҳ медорад, кори душворро ба назар осон менамояд ва муҳити кориро тароватбахш месозад.

Этикаи қавии корӣ

Этикаи қавии корӣ омили пешрафт ва хуб кор кардан аст. Ҷустуҷӯ ва ба кор қабул кардани одамоне, ки ахлоқи қавии кор доранд, калиди муваффақияти ҳама гуна корфармо мебошад. Этикаи қавии кориро омӯхтан душвор аст ва нигоҳ доштани он душвор аст, агар он аллакай вуҷуд надорад.

Худшиносӣ, худшиносӣ ва бахшидани тағирот аз ҷониби шахс метавонад этикаи қавитари корро эҷод кунад, аммо корфармоён вақт ё майл надоранд, ки ба шахс дар рушди ин малакаи зарурӣ кӯмак кунанд.

Малакаи ҳалли мушкилот ва эҷодкорӣ

Мушкилот ҳамеша пайдо хоҳанд шуд. Барои коргароне, ки ҳалли мушкилоти рӯзмарра метавонанд барои созмон назар ба онҳое, ки мушкилот ё ҳалли худро меёбанд, арзишмандтаранд. Баъзе менеҷерон бартарӣ медиҳанд, ки мушкилоташон бо роҳҳои ҳалли ҳамзамон пешниҳод карда шаванд.

Агар шумо имконият доред, ки қарор қабул кунед, шумо бояд қобилияти эҷод кардани қарорҳо ё интихоби гурӯҳро пайдо кунед. Шумо корфармоёни зиёдеро нахоҳед ёфт, ки мехоҳанд касеро, ки ҳамеша мушкилоташро муайян мекунад, вале ҳаллу фасл накунанд.

Гурӯҳи корӣ

Дар гузашта кормандон аксар вақт корҳо меҷустанд, ки бо хоҳиши худ ё мустақилона кор кардан ё дар муҳити гурӯҳӣ мувофиқат мекарданд. Дар шароити имрӯзаи қувваи корӣ, аксарияти корҳо дар гурӯҳҳо иҷро карда мешаванд; ниёз ба кормандони мустақилона кор кардан лозим аст (баъзан ҳамчун як қисми гурӯҳ), аммо шумо эҳтимолан қисми гурӯҳе ҳастед, ки ба ҳадаф кор мекунад.

Дар зери фишор иҷро кунед

Хусусияти рақобатпазирии бозор мӯҳлатҳои қатъӣ ва фишорро барои зудтар истеҳсол кардан ба вуҷуд меорад. Агар ширкат саривақт маҳсулот ё хидмати худро содир накунад, онҳо имкони иҷрои онро ба рақибони худ аз даст медиҳанд. Барои иҷро кардани зери фишор, шумо бояд ҳамаи хусусиятҳои қаблан муҳокимашуда дошта бошед.

Барои анҷом додани ин кор ба шумо лозим аст, ки ба ҳампешагон такя кунед, мушкилотро дарк кунед ва бо эҳсосот кор кунед, муносибати мусбӣ ва малакаҳои техникӣ дошта бошед. Этикаи қавии корӣ шуморо дар вақтҳои вазнин мебинад, дар ҳоле ки эҷодкорӣ барои ҳалли мушкилот кӯмак мекунад. Барои рушди ин малакаҳо кор кунед ва шумо барои корфармоён матлубтар хоҳед буд ва дар кор самаранок бошанд.