Ҷойҳои пардохти муздноки баланд

Мундариҷа

• Мутахассисони мустақили фурӯш
• Роҳбарияти калон
• Мутахассисони соҳаи фурӯши хадамоти молиявӣ
• Мутахассисони фурӯши ашёи қиматбаҳо

Духтурон, ҳуқуқшиносон, директорон ва варзишгарони касбӣ ҳангоми андеша дар бораи мансабҳои сердаромад дар Амрико ба хотир меоранд, аммо касбҳои фурӯш низ яке аз касбҳои сердаромадтарин дар кишвар мебошанд. То он даме, ки корфармо ба дастаи худ барномаи музди бемаҳдудро пешниҳод кунад, ягон мавқеи фурӯш метавонад ба монанди инҳо, одамони машҳуртар даромад ба даст орад.

Касбҳои фурӯш ба таври мунтазам аз даромади миёнаи худ болотар меистанд ва ба он рӯйхати тӯлони фурӯшандагони тиҷоратие дохил мешавад, ки аз ҷониби комиссияҳои онҳо маҳдуданд, аз интизориҳои поёнтар иҷро мекунанд ё аз кор хориҷ мешаванд. Тафовут аз муваффақияти фурӯш чун ҳамеша, шахсе мебошад, ки фурӯшро анҷом медиҳад ва содиқ будани онро барои тадқиқот, ҷустуҷӯ ва бастани қарордод.

Мутахассисони мустақили фурӯш

Мутахассисони фурӯшҳои мустақил ба категорияи васеъ дохил мешаванд. Дар мавриди даромадҳо, фурӯшҳои мустақил нисбат ба ҳама гуна фурӯшҳои корӣ фарқ мекунанд, аммо онҳое, ки воқеан ҳамчун намояндаи мустақил муваффақ мешаванд, аксар вақт музди баландтарин мебошанд.

Мутахассисони фурӯшҳои мустақил аз завқи музди меҳнат ё имтиёзҳое, ки аз ҷониби ширкатҳо дода мешаванд, баҳравар нестанд. Ба ҷои ин, онҳо озодии бебаҳо ва тағйирпазириро ба даст меоранд. Корҳои мустақили фурӯш ба навъи соҳибкорӣ мувофиқат интизом, фидокорӣ, худмухтор ва ташнагии муваффақиятро талаб мекунанд. Теъдоди ками ҷойҳои дигари корӣ аз ҳисоби касби мустақили фурӯш музд мегиранд.

Роҳбарияти калон

Агар шумо ба сатҳи C-и бисёре аз ширкатҳо назар андозед, ақаллан чанд нафар мутахассисони фурӯшро, ки дар мизи раёсат нишастаанд, мебинед. Гарчанде ки роҳбарони баландпоя метавонанд дар равандҳои фурӯш фаъол набошанд, аксарият дар натиҷаи муваффақияти фурӯши худ ба зинаи аввал баромаданд.

Нодида гирифтани он аст, ки як директори иҷроия фаъолияти худро дар шӯъбаи фурӯш оғоз карда, дар сафи корпоративӣ гузашт.

Ҳатто баъзе мансабҳои сардори директори молиявӣ (CFO) ва сармуҳандиси иттилоотӣ (CIO) аз ҷониби мутахассисони фурӯш ҷой доранд. Сабаб дар он аст, ки дарсҳои намояндаи бомуваффақияти фурӯши маҳсулот дар дохили ширкати худ соҳаҳои гуногун мебошанд. Доштани роҳбарони ба фурӯш нигаронидашуда метавонад таъмин кунад, ки ширкат таваҷҷӯҳи худро ба қаноатмандии муштариён, чашм ба рақобат ва ҳавасмандгардонии пардохт ба фурӯш равона созад.

Мутахассисони соҳаи фурӯши хадамоти молиявӣ

Кӯмак ба амрикоиҳо дар идоракунӣ, афзоиш ва сармоягузории пулҳои вазнини худ кори мутахассисони фурӯш дар соҳаи хадамоти молиявӣ мебошад. Роҳбарони фурӯш дар Уолл Стрит, ки мақсади ягонаи он сармоягузорӣ кардани тамоюлҳои бозор, гирифтани даромадҳои сердаромад барои талош ва коршиносии онҳо мебошад.

Гарчанде ки унвонҳои корӣ гуногунанд, аз брокер ва мушовири молиявӣ, ҳама як ҳадафи муштарак доранд: бо роҳи сармоягузорӣ кардани маблағҳои одамони дигар ба қадри имкон ба даст меоранд.

Дар ҳоле ки мутахассисони фурӯши хадамоти молиявӣ метавонанд дар бисёр ҷойҳо кор кунанд, аз ҷумла бонкҳо, иттифоқҳои кредитӣ ё брокерҳо, мутахассисони баландтарин музди меҳнат ё шахсони мустақил мебошанд ё дар корпоратсияҳои ҷаҳонии хадамоти молиявӣ дар сатҳи баланд қарор доранд.

Мутахассисони фурӯши ашёи қиматбаҳо

Мехоҳед харидани ҳавопаймои хусусӣ? Дар бораи истироҳат дар Фиджи чӣ гуфтан мумкин аст? Ё қалъаи асри 14 дар Англия?

Агар ин тавр бошад, шумо бо як фурӯшандаи баландпоя ва хидматрасоне, ки ба фурӯши калонтарин ашёи чипта ба шахсони сарватманди ҷаҳон нигаронида шудааст, кор мекунед.

Фурӯши боҳашамат барои шикори миёнаи кор чизе нест. Мутахассисон дар ин фазо бар асоси эътибори мавҷудаи худ дар фурӯш ба кор ҷалб, омӯзонида мешаванд ва "ғолиб ва хӯрокхӯрӣ" карда мешаванд. Вақте ки имконияти фурӯш бо нархи бисёрмиллиона ба миён меояд, маҷмӯи маҳоратҳои махсус ва маҳорати баста лозим аст.

Агар шумо ба соҳиби молҳои боҳашамат нигаред ва шумо омодаед ба мизоҷи эҳтиёҷманд ва пурқудрат бошед, ин метавонад роҳи шумо барои фурӯш бошад.