Тарафҳои мусбӣ ва манфии кор дар як ширкати Startup
Мундариҷа
Музди меҳнат ва имтиёзҳо, амнияти кор ва тавозуни ҳаёт дар аксари корҷӯён яке аз инҳоянд. Афзоиши мансаб ва сарварии қавӣ низ муҳим аст. Тамоюлҳои насл афзалиятҳои гуногунро ошкор мекунанд. Муваффақияти касбӣ барои кормандони Gen X муҳим аст. Фарҳанги ширкат, потенсиали афзоиш ва тавозуни ҳаёти корӣ барои Millennials / Gen Y муҳим мебошанд. Онҳо инчунин дар оғозёбӣ муваффақанд.
Агар шумо ба бозори меҳнат ворид шавед ё тағир додани мансабе, соҳаи оғозёбӣ метавонад тарсонда шавад, ҳатто хориҷӣ. Ин аст, ки чаро шумо метавонед барои онҳо кор кардан мехоҳед ё намехоҳед.
Хуб
Ин як таҷрибаи нодир аст: Ин на ҳамеша утоқҳои бозӣ ва скейтбординг дар толорҳо аст, аммо стартапҳо медонанд, ки муҳити мусоиди кориро чӣ гуна ба даст оранд. Эҷодкорӣ ва инноватсия бизнесро афзоиш медиҳанд, аз ин рӯ фазои ҳавасмандгардонӣ хеле муҳим аст.
Шумо меомӯзед бисёр: Стартапҳо бар дӯши кормандони худ бори масъулият мегузоранд. Онҳо шуморо аз ҳисоби маҳорати шумо ба кор мегиранд, аммо муасисон чизи бештарро интизор мешаванд. Шумо бо ҳама чиз дар оғози кор кӯмак мерасонед. Аксар вақт, ин берун аз тавсифи кории шумо кор мекунад, аз ин рӯ имкониятҳо барои омӯзиш ва рушд фаровон мебошанд. Муассисон ва кормандон якҷоя кор мекунанд; менеҷменти миёна нест, пас шумо аз беҳтарин омӯхта истодаед.
Кормандон бе назорат назорат мекунанд: Онҳо қарорҳои оқилона қабул мекунанд ва барои оқибатҳои онҳо ҷавобгаранд. Имконияти идоракунии пешрафт онҳоро ба иҷрои хуб бармеангезад.
Шумо метавонед навоварӣ кунед: Оғози корҳо бояд ба суръат рушд кунад. Агар онҳо дар хатти тез истода натавонанд, онҳо суқут мекунанд. Кормандон барои нишон додани дурахши худ литсензия доранд. Онҳо бо тарҳҳои нав ва консепсияҳои нав, ки таваҷҷӯҳи истеъмолкунандагонро ба худ ҷалб мекунанд, натиҷаҳо медиҳанд.
Фишор барои шикастани замини нав вуҷуд дорад, аммо энергияи динамикӣ пешрафтро ҳангоми оғозёбӣ мебахшад. Мағрурӣ дар парвариши ширкат ва мубодила дар пешрафту дастаи он як дастаи ҳасана эҷод мекунад.
Имтиёзҳо: Пул як нест, аммо шумораи зиёди дигар коргаронро хушбахт мекунад:
- соатҳои кории тағйирпазир
- кор аз хона
- ҳафтаҳои кории кӯтоҳ
- фазои тасодуфӣ
- толори варзишӣ ва дигар иншооти тиббӣ
- тахфиф барои кормандон ва хидматрасониҳои ройгон
- ғизои ройгон (ва баъзан нӯшокиҳо!)
Манфиатҳои дарозмуддат иборатанд аз мубодила дар молҳо, агар ширкат муваффақ шавад. Ин метавонад як мансаби баландтар ва / ё имконоти захираҳои кормандон бошад. Билл Харрис, директори собиқи PayPal мегӯяд, бизнесҳо медонанд, ки қудрати ҷалб кардани беҳтарин истеъдодҳоро тавассути сармояи кормандон доранд.
Қаноатмандии корӣ: Кормандон дар таваллуд, афзоиш ва муваффақияти ширкат саҳм мегузоранд. Аз ин рӯ, ин роҳи ҷолиби касб барои насл аст. Онҳо мехоҳанд ба чизи махсус тааллуқ дошта бошанд. Вақте ки ширкат хуб кор мекунад, онҳо метавонанд аз саҳми худ ифтихор кунанд.
На он қадар хуб
Бори вазнин аст: Интизор шавед, ки соатҳои дароз кор кунед, бо шумораи ками истироҳат ва рухсатӣ. Стартапҳо бояд зуд ба тамоюлҳо такя кунанд ва афзоиши барвақт муҳим аст. Кормандон барои амалӣ шудани ин кор тақрибан шабонарӯз кор мекунанд, аз ин рӯ фишори равонӣ ва сӯхтан имконпазир аст.
Устуворӣ ва бехатарии кор: Шумо кори худро дӯст медоред, аммо шумо онро дароз дароз карда наметавонед. Тадқиқоти UC Berkeley & Stanford ва дигар саҳмгузорон нишон медиҳанд, ки зиёда аз 90% стартапҳо дар давоми се соли аввал ноком мешаванд! Аз ҷумла, стартапҳои техникӣ бо хатари пешрафтҳои технологӣ ва ихтирооти нав бизнеси худро аз байн мебаранд.
Муассисони startup идеяи олиҷанобе доранд ва барои оғози корхона маблағи кофии тухмӣ доранд. Аммо ин онҳоро пешвоёни ботаҷриба водор намекунад. Норасоии менторҳои қавӣ ба устувории кор таъсир мерасонад.
Шумо музди бисёр намеоваред: Сармоягузорон маоши бузургро дар назди соҳибкорони умедбахш напурсанд. Онҳо маблағҳоро ба хароҷоти амалиётӣ, рушди маҳсулот ва афзоиш додани базаи муштариён ҷалб мекунанд. Дар аксари ҳолатҳо, музди кор бо оғози бизнес нисбат ба ширкатҳои анъанавӣ камтар аст.
Кадом ҳаёти иҷтимоӣ?: Шояд шумо дар идораи коратон шӯхӣ кунед, аммо шумо ҳам сахт кор мекунед. Кормандон барои ҷилавгирӣ аз талафот зери фишори шадид кор мекунанд, аз ин рӯ умри бештари иҷтимоъиро ба даст наоваред. Тавозуни зиндагӣ вазнин аст ва соатҳои пурраи кор дар идора метавонад боиси пул шавад.
Стартапҳо барои наҷот ёфтан ҳатто ҳангоми расидан ба қуллаҳои баланд мубориза мебаранд. Технология зуд тағир меёбад, рақобат шадид аст ва иштибоҳҳои хурд метавонанд оқибатҳои шадид дошта бошанд. Ин аст, ки чаро бисёр стартапҳо пас аз оммавӣ шудан мубориза мебаранд.
Дар мусоҳиба саволҳо диҳед, ки интизориҳоро равшан мекунанд. Шумо метавонед бо як кори зиёде дар бисёр сайтҳои корӣ пайдо кунед ва шумо метавонед барои муқоиса кардани опсияҳо аз ҳисоби калкулятори музди кор оғоз кунед.
