Манфиатҳо дар такмилдиҳии пайваста дар ҷои кор

Мундариҷа

• Чаро такмили доимӣ?
• 4 Барномаҳои гуногуни саноатӣ
• Сикли Шевхарт
• Кайзен
• Такмили бефосила роҳи ҳаёт аст

Нақшаи такмили пайваста ин маҷмӯи амалҳоест, ки барои такмил додани тадриҷан ва давомдор ба маҳсулот, хизматрасонӣ ё равандҳо тавассути баррасии доимӣ, андозагирӣ, ва амал. Сикли Шевхарт (инчунин бо сикли давраи нобудшавӣ ё PDCA маъруф аст, ки Нақшаи Иҷро-Санҷишро дорад) ё равиш бо номи Кайдзен ду чорчӯбаи маъруф барои дастгирии такмили бефосила истифода мешаванд.

Такмилдиҳии пайваста як ченаки муҳими ҳамаи чаҳорчӯбаҳо ва методологияҳои асосии сифат, аз ҷумла Шаш Sigma, ISO ва Baldrige мебошад.

Чаро такмили доимӣ?

Ташкилотҳое, ки ба такмили доимӣ нигаронида шудаанд, аҳамияти ин амалҳоро барои мустаҳкам намудани сифати маҳсулот, баланд бардоштани қаноатмандии мизоҷон ва баланд бардоштани самаранокӣ, маҳсулнокӣ ва фоида эътироф мекунанд. Амалисозии барнома эътирофи боэътимоди он аст, ки ҳарчанд фаъолияти ширкат ҳеҷ гоҳ ба камолот нарасад, онҳо ҳамеша метавонанд назар ба дирӯз беҳтар шаванд.

4 Барномаҳои гуногуни саноатӣ

Барномаҳои гуногуни соҳавӣ иборатанд аз:

• Соҳаҳои ба раванд нигаронидашуда: Дар соҳаҳои пуртазоди равандҳо ва барномаҳо, барномаи такмили бефосила ба шахсони алоҳида ва гурӯҳҳо имкон медиҳад, ки камбудӣ ва душвориҳоро муайян кунанд. Ин ба одамон имконият медиҳад, ки равандҳо ва ба ҳадди ақал расонидани вақт, кӯшишҳо ва исрофҳоро сарф кунанд. Такмили бефосила ба системаи истеҳсоли Toyota (бо номи методологияи Lean) ва истифодаи он Kaizen хос аст.
• Барномаҳои маҳсулоти сахтафзор: Дар замимаҳои дастгоҳӣ-маҳсулот, барномаи такмили пайваста бар асоси фикру дархостҳои муштариён ба истеҳсолкунанда имкон медиҳад, ки сифати маҳсулотро беҳтар кунад, қобилияти маҳсулотро дар маҳсулоти минбаъда такмил диҳад ва имкониятҳоро барои ба тартиб даровардани равандҳои истеҳсолӣ муайян кунад, ки боиси коҳиш ёфтани хароҷот гардад.
• Соҳаҳои хизматрасонӣ: Дар соҳаҳои ба хизматрасонӣ нигаронидашуда такмилдиҳии пайваста барои баланд бардоштани самаранокӣ ва мустаҳкам намудани сифати хидматрасонӣ татбиқ карда мешавад. Аз як корхонаи хӯрокхӯрӣ то тиҷорати мошиншӯйӣ, ин ширкатҳо бояд мунтазам қаноатмандии мизоҷонро андозагирӣ кунанд ва фаъолиятҳоеро мушоҳида кунанд, ки имкониятҳои беҳтар кардани натиҷаҳоро муайян мекунанд.
• Ширкатҳои нармафзор: Дар бисёр фаъолиятҳо ва методологияи таҳияи нармафзор, аз ҷумла равишҳои шаршара ва тезтар - назария ва амалияи такмили пайваста хосанд. Дар шаршара, маҳсулот мувофиқи талаботи дақиқ таҳия карда мешавад ва барномаи пуркардашуда барои хатогиҳо санҷида мешавад. Гамбускҳо таъмир карда мешаванд ва версияи нав озмуда мешавад ва интизори кам шудани шумораи иштибоҳҳо бо мурури замон. Усулҳои боэътимод давраҳои кӯтоҳтари рушдро дар бар мегиранд ва фикру мулоҳизаҳои доимии муштариёнро бо версияҳои минбаъда, ки аз ҷиҳати қобилият, сифат ва иҷро такмил дода мешаванд, таъмин мекунанд.

Сикли Шевхарт

Сикли Шевхарт аз доирае сар мешавад, ки сар ва охир надорад, маънои такмил додани бефосила равандест, ки ҳеҷ гоҳ қатъ намешавад.

Тавсифи оддии сикли PDCA ин аст:

• Нақша: Як имкониятро муайян кунед ва нақшаи такмилро созед.
• Мекунед: Тағиротро дар миқёси хурд озмоиш кунед, ки дар натиҷа ба осонӣ метавон мушоҳида ва чен карда шавад
• Санҷед: Натиҷаҳои санҷишро баҳо диҳед ва сабақҳои омӯхташударо ҷамъбаст кунед.
• амал: Агар санҷиш кор мекард, тағиротро дар миқёси каме калонтар иҷро кунед ва натиҷаҳоро назорат кунед.

Дар хотир доред, ки раванд як давра аст. Агар озмоиш ноком шавад, тамоми равандро такрор кунед. Агар он кор кунад, натиҷаҳоро назорат кунед ва нақшаи навро барои такмилдиҳии иловагӣ оғоз кунед. Кори такмили доимӣ ҳеҷ гоҳ хотима намеёбад.

Кайзен

Кайзен истилоҳи японист, ки маънои "тағирот ба беҳтар" -ро дорад. Кайдзен перспективаро дастгирӣ менамояд, ки ҳама чизро метавон беҳтар кард, ҳатто агар он афзоиш ёбад. Такмили муттасили афзоянда бо мурури замон ҳамчун матлуб арзёбӣ мешавад ва метавонад ба сифати беҳтаршуда, хароҷот кам карда шавад, равандҳои кории соддашуда, камшавии партовҳо ва беҳтар шудани қаноатмандӣ ва фоидаи муштариён табдил ёбад. Кайзен қисми муҳими системаи васеи истеҳсолии Toyota мебошад.

Такмили бефосила роҳи ҳаёт аст

Гуруҳи сифаташ В. Эдвардс Деминг гуфтааст, ки роҳбарон ва ташкилотҳо бояд мувофиқати мақсаднок ва садоқати амиқ ва устуворро барои такмили ҳамешагӣ ва пайваста бо мақсади қаноатманд кардани мизоҷон, мағлуб кардани рақобат ва нигоҳ доштани ҷойҳо дошта бошанд. Таваҷҷӯҳи Деминг ба он равона карда шуда буд, ки такмили доимӣ дар фарҳанг инкишоф ёбад, на чизи тасодуфӣ ё тасодуфӣ. Вай аксар вақт менеҷеронро барои чашми кӯтоҳ дидан ва чораҳои нодурустро танқид мекард. Баръакси ин, Деминг роҳбаронро ташвиқ кард, ки ба маблағгузорӣ барои дарозмуддат таваҷҷӯҳи худро ба чораҳои муҳим оид ба такмили пайваста равона кунанд.

Ташкилотҳое, ки дар такмилдиҳии пайваста бартарӣ доранд, онро ба арзишҳои худ дохил мекунанд ва онро дар киро кардан ва омӯзондани онҳо инъикос мекунанд. Онҳо инчунин онро ба системаи арзёбии кормандон ва ҷубронпулӣ дохил мекунанд. Кормандон дар ин ширкатҳо моликияти бештар мегиранд, зеро ба раванди такмили ҳамешагӣ сармоягузорӣ карда мешаванд. Агар шумо ба як ширкатие ташриф оваред, ки аз ин кор бартарӣ дошта бошад, дар ҳама паҳлӯҳои фарҳанг нишонаҳои такмили доимӣ ба назар мерасанд. Такмили бефосила ин роҳи ҳаёт аст, на пазмоншавӣ ё ислоҳи кӯтоҳмуддат.