Мушкилоти технологияи HR ва таъсири он ба кирояшавӣ
Мундариҷа
- Мулоқот бо даъвати технологияи HR
- Равандҳои асосӣ ва системаҳои ҳамҷояшаванда
- Истеъдод, самти стратегӣ ва тағирот
Ҷалб ва ҷалби кормандони баландихтисос барои созмонҳо ҳеҷ гоҳ мушкил набуд, вале ин яке аз ҷузъҳои муҳимтарини стратегияи рақобатии тиҷорат мебошад. Боқимонда рақобат ва афзоиш дар давраи нооромиҳои иқтисодӣ, иҷтимоӣ ва технологӣ ба шӯъбаҳои захираҳои инсонӣ як қатор мушкилотро пешкаш мекунад, ки ҳатто амалҳои тактикиро низ иҷро мекунанд.
Иҷрои он чизе, ки лозим аст ва саҳм гузоштан ба стратегияи умумии тиҷорат дар фазои маҳдуд ба мушкилот аст, ки аксари мутахассисони HR ҳама инро хуб медонанд. Мубориза бо ин мушкилот ва фаъолона саҳм гузоштан ба муваффақияти тиҷорат диққати махсус, банақшагирӣ ва технологияро талаб мекунад, ки стратегияи HR-ро ҳамҷоя ва дастгирӣ мекунад.
Имрӯз қувваи корӣ оид ба тарзи кор ва воситаҳое, ки онҳо барои иҷрои кори худ истифода мебаранд, интизориҳои гуногун дорад. Бунёди равандҳои ҳамкорӣ ва истифодаи технологияе, ки ҷараёни иттилоотро фароҳам меорад, метавонад таҷрибаеро эҷод кунад, ки ба қувваи кории бештар ҷалб шавад. Аммо, эҷоди таҷрибаи мусбӣ ва ҷалбкунанда кормандон мустақиман ба интихоби технологияҳои HR робита доранд.
Мулоқот бо даъвати технологияи HR
Ташкилотҳои HR корбарони ботаҷрибаи технология мебошанд. Ин технология, аммо дар тӯли даҳсолаи охир каме рушд кард ва тағир ёфт. Технологияи HR ё маҷмӯи маҳсулот (ё хидматҳо), ки равандҳои HR-ро автоматӣ мекунанд, аксар вақт ҳамчун пакети номбар карда мешаванд.
Шумо метавонед маҷмӯи истилоҳро бо чанд роҳ фарқ кунед, ки аз маҳсулоти як даста, ки бо маҳсулоти дигари ширкат дар як ширкат муттаҳид карда шудаанд ва ба гурӯҳҳои маҳсулоти аз фурӯшандагони сершумор, ки якҷоя барои автоматизатсияи як минтақаи тиҷорат фаъолият мекунанд, фарқ мекунанд.
Ҳамин тариқ, имрӯз маҷмӯи маҳсулоти метавонад маҷмӯи маҳсулоти пеш аз ҳамгирошуда аз ҷониби як фурӯшанда таъмин карда шавад ё ин ки он метавонад ба гурӯҳи хидматҳои нармафзоре ишора кунад, ки функсияҳои заруриро барои ташкили як ташкилоти инсонӣ сарфи назар аз пайдоиш ё фурӯшанда фароҳам оварад.
Сабабҳои истифодаи пакети HR нармафзори HR низ каме пеш рафтаанд, аммо асосҳо имрӯз ҳам муҳиманд. Муҳим он аст, ки ҳалли:
- ҳар қадар вазифаҳоро автоматӣ мекунад,
- сатҳи хатогиро кам мекунад,
- таҳлили амиқи маълумотро дастгирӣ мекунад ва
- ба кормандон имконоти худхизматрасонӣ пешниҳод мекунад.
Автоматизатсия ва беҳтарсозии равандҳо ба HR имкон медиҳад, ки ба HR бештар стратегӣ шавад ва ба вазифаҳои муҳимтарини онҳо, ба монанди ҷалби истеъдодҳо, идоракунӣ, нигоҳдорӣ ва таҷрибаи кормандон тамаркуз кунад.
Равандҳои асосӣ ва системаҳои ҳамҷояшаванда
Ҷустуҷӯи ҳалли он, ки метавонад таҷрибаи мусбии кормандонро фароҳам оварад ва ҳадафҳои стратегии HR -ро ҳангоми автоматикунонии амалиёти ҳаррӯзаи тактикӣ баланд кунад. Шумораи зиёди интихобҳо барои системаҳои технологӣ ва провайдерҳо вуҷуд доранд, аммо корфармоён бояд мутобиқати стратегиро ба як меъёри асосии интихоб табдил диҳанд.
Ташкилоти HR бояд бо стратегияи тиҷорат мувофиқ бошад ва системаи дастгирӣеро интихоб кунад. Ҳангоми баҳодиҳии пакети HR, менеҷерони HR бояд чунин саволҳоеро пешниҳод кунанд, ки ҳалли мувофиқатро ба ниёзҳои тиҷорати онҳо таъмин кунанд. Саволҳои асосӣ иборатанд аз:
- Оё система метавонад тамоми равандҳои асосии HR-ро автоматӣ кунад, усули муосири кор, аз ҷумла ҳамбастагии дохиларо дар ҳама равандҳо осон кунад ва он амалиётҳои тактикиро ба қадри имкон иҷро кунад? Хулоса, оё система ба талаботи асосии тиҷорати инсонӣ ҷавобгӯ аст?
- Оё пакети HR функсияҳои муҳимро оптимизатсия мекунад ва ба ҳадафҳои тиҷоратии ширкат саҳм мегузорад? Ин вазифаҳои муҳим бояд роҳҳои муосири дарёфт ва ҷалби кормандони боистеъдод, рушди малакаҳои кормандон ва фароҳам овардани шароитҳои холиро барои бартараф кардани холигии истеъдодҳо дар бар гиранд.
- Оё Suite HR роҳи эҷоди равандҳои HR-и ниҳоӣ ва ҳамгироии пурраи маълумотро таъмин мекунад, ки як модели ягонаи додаҳоро таъмин мекунад? Ба корхонаҳо, новобаста аз он, ки кадом вазифа иҷро мешавад, бояд тасвири мукаммали маълумотро ҷамъоварӣ ва дастрасӣ кунанд. Ин барои ташкилоти HR, ки барои ба анҷом расондани равандҳои HR ва баланд бардоштани таҷрибаи мусбии корманд кӯшиш мекунад, муҳим аст.
Истеъдод, самти стратегӣ ва тағирот
HR берун аз парадигмаҳои шӯъбаи кадрҳои кӯҳна гузашт ва имконият дорад, ки ба тиҷорати шумо арзиши назарраси стратегӣ илова кунад. Тағирот бо гузаштан ба бизнеси иттилоотӣ алоқаманд аст, ки арзиши истеъдод ва дарк кардани онро дорад, ки манбаи муҳим аст.
Интихоби технологияе, ки созмон медиҳад, бояд вазифаҳои асосии HR-ро ба таври автоматӣ ва имкон диҳад, аммо инчунин имрӯз миссияи стратегии HR -ро дар созмонҳо дастгирӣ мекунад. Ин як масъалаи душвор аст, аммо маҷмӯи дурусти маҳсулот имкон медиҳад, ки ҳар се ниёзҳои тиҷорат иҷро карда шаванд.
