Таҳияи стратегияҳои беҳтар бо арзёбии бизнес
Мундариҷа
Шумо тиҷорати худро чӣ гуна арзёбӣ мекунед ва бо ин иттилоот чӣ кор мекунед? Оё шумо нақшаи бизнеси худро танҳо дар ҳолати бӯҳрон таҷдид мекунед? Шумо стратегияҳои тиҷоратро чӣ гуна таҳия ва амалӣ мекунед? Агар шумо маслиҳат дошта бошед, ки ба занони соҳибкори дигар, ки барои пешбурди тиҷорати худ мубориза мебаранд, лутфан маслиҳатҳо, маслиҳатҳо, латифаҳо ва захираҳои худро мубодила кунед.
Тиҷорати худро чӣ гуна бояд арзёбӣ кард
Қоидаи муҳимтарин ҳангоми арзёбии тиҷорати шумо ин комилан ҷудо кардани тиҷорат аз худ аст. Баҳодиҳӣ ба тиҷорат бояд ба тарафҳои қавӣ ва заифи тиҷорати шумо назар кунад - на худи шумо ё шарикон ва кормандони шумо (ин баҳоҳо бояд новобаста аз баҳодиҳии тиҷорӣ гузаронида шаванд).
Баҳодиҳии бештари шахсӣ дар бораи он ки чӣ гуна қарорҳои тиҷорати шумо ба шумо ва оилаи шумо таъсир мерасонанд (масалан, оё дар тиҷорат монед ё не фидокории молиявии шахсӣ барои нигоҳ доштани тиҷорати худ дар вақтҳои сахт) ин баҳоест, ки бояд танҳо пас аз шумо анҷом дода шавад. зистпазирии тиҷорати шуморо муайян карданд.Барои оғози баҳодиҳии тиҷорати худ рӯйхате тартиб диҳед, ки аз се сутун иборат аст:
- Мусбат: Муваффақиятҳо ва корҳое, ки хуб кор мекунанд, номбар кунед. Ин сутун "сутуни" тавозунии шумо аст. Арзёбӣ ё рӯйхате, ки танҳо манфӣ дорад, ба тасвири калон тамаркуз намекунад.
- Санҷиши воқеӣ: Ҳадафҳои бизнесро, ки иҷро нашудаанд, мушкилот ва норасоиҳо номбар кунед. Ин сутуни "санҷиши воқеият" -и шумо аст ва он бояд изҳороти шахсиро, ки аз "I" сар мешаванд, дарбар нагирад. Шумо дар ҷустуҷӯи ихтироъи худ нестед, балки роҳҳои беҳтар кардани тиҷорати худ.
- Арзёбӣ: Дар ин сутун, шумо кӯшиш мекунед, ки сабабҳои асосии мушкилотро муайян кунед ва ҳар як саволро аз Сутуни 2 ба ду соҳаи асосӣ тақсим кунед: Чизҳое, ки шумо метавонед иваз кунед; ва чизҳоеро, ки шумо наметавонед тағир диҳед. Масалан, агар шумо кӯшиши фурӯши чизе ба даст оред, ки истеъмолкунандагон танҳо харидорӣ накунанд, шумо тамоюли истеъмолкунандагонро тағир дода наметавонед, аммо шумо метавонед хати маҳсулотатонро иваз намоед.
Рӯйхати диаграммаҳои зер намунаи он аст, ки чӣ гуна як соҳиби бизнес вазъи умумии тиҷорати худро, ки зарар мебинад, арзёбӣ кардааст (арзёбии шахсии шумо бояд муфассалтар бошад). Аҳамият диҳед, ки набудани пурраи исмҳо, ки ин арзёбиро айбномаи шахсӣ мекунад, балки калимаҳоеро истифода мебарад, ки на мушкилоти мушкилоти шахсӣ, балки мушкилиҳои тиҷоратро муайян мекунанд.
Муайян намудани мушкилот бе айби шахсӣ ба шумо имкон медиҳад, ки роҳҳои ҳалли худро бинед ва ғояи бизнеси худро аз рӯи хислатҳои худ баҳо диҳед. Масалан, дар ҷадвали зер мебинем, ки иҷорае, ки як вақтҳо қобили дастрас буд, акнун холӣ бо пули нақд мебошад. Мушкилот на он аст, ки идеяи бизнес ва модел бад аст, аммо нишон медиҳад, ки як қарор (иҷора) ба буҷет шиддат овард.
Рӯйхати санҷиши баҳодиҳии соҳибкорӣ
| Мусбат: Рӯйхати тавозун | Рӯйхати санҷиши воқеияти тиҷорати ман | Арзёбии |
| Дар тӯли се соли аввал тиҷорат аз пешрафти як нафар то ширкат ба 15 нафар коргар кор мекард. | Соли гузашта тиҷорат зарар дид; фурӯш кам шуд ва хароҷот аз даромад зиёд шуд. | Чизҳое, ки ба зиёни тиҷорӣ оварда расониданд: фурӯши маҳсулот кам шуд, хароҷоти мустақим ва ғайримустақими киро кардани коргарони нав, гузаштан ба ҷойҳои калони корӣ - иҷора ҳоло хеле баланд аст. Иқтисод даҳшатнок аст! Намоиш дода намешавад: Иқтисодиёт ё одатҳои масрафи истеъмолкунандагон. Метавонад тағир диҳад: Шумораи хароҷотҳо. Коҳиш доданро ҳамчун стратегияи устувории дарозмуддат баррасӣ кунед; то пайдо шудани фазои мувофиқтар аз нав ба иҷора додан ё ба иҷора додани зеризаминӣ кӯшиш кунед; хатҳои маҳсулотро омӯзед ва дақиқ омӯзед, ки кадом маҳсулот беҳтар мефурӯшад ва барои чӣ. |
Маслиҳатҳо
Арзёбии бизнес мутавозин аст ва ҳам мусбат ва ҳам манфӣ дорад. Он бояд барои муайян кардани мушкилот барои ҳалли мушкилоте, ки шумо тағир дода метавонед ва баҳодиҳии таъсири он чизе, ки шумо наметавонед, таҳия карда шавад.
