Чӣ тавр (ва чаро) Ширкатҳо барои киро кардан аз чашмҳои нобино истифода мекунанд

Муаллиф: Monica Porter
Санаи Таъсис: 19 Март 2021
Навсозӣ: 16 Май 2024
Anonim
Чӣ тавр (ва чаро) Ширкатҳо барои киро кардан аз чашмҳои нобино истифода мекунанд - Мансаб
Чӣ тавр (ва чаро) Ширкатҳо барои киро кардан аз чашмҳои нобино истифода мекунанд - Мансаб

Мундариҷа

Агар шумо шикори корӣ дошта бошед ва бидонед, ки шумо аудити кӯрро гузаронданӣ бошед, шумо эҳтимол ҳайрон мешавед, ки ин чӣ маъно дорад ва чӣ тавр аудити кӯрона кор мекунад. Санҷишҳои нобино ин василаест, ки корфармоён барои интихоби довталабон дар кор ба таври қатъӣ аз кор ва тахассуси номзад истифода мекунанд. Нишонҳои нобино як роҳи муассири ширкатҳо мебошанд, ки довталабони гуногунро ба таври объективӣ муоина мекунанд.

Назарияи амалӣ кардани санҷишҳои нобино дар он аст, ки ҷалбкунандагон метавонанд довталабонеро интихоб кунанд, ки ба худашон бештар монанданд, назар ба онҳо фарқ мекунанд. Тадқиқотҳо нишон медиҳанд, ки корфармоён номзадҳоеро интихоб мекунанд, ки ба мактабҳои муқоисавӣ рафтаанд ё хусусиятҳои хоси мушаххас доранд. Оқибат он аст, ки корфармоён истеъдодҳоеро, ки ба қолаби анъанавӣ мувофиқ нестанд, аз даст медиҳанд.


Мақсад аз истифодаи аудиои нобино

Ҳангоми истифодаи усули аудиторияи кӯр, ташкилотҳо довталабонро бидуни дастрасӣ ба маълумот дар бораи коллеҷҳо, корфармоёни қаблӣ, синну сол, ҷинс, нажод, мансубияти этникӣ ё иҷтимоӣ-иқтисодӣ дастрас мекунанд. Бо ин равиш, ҷалбкунандагон метавонанд ба малака, дониш ва дороиҳои дигар, ки мустақиман ба иҷрои корҳо алоқаманданд, тамаркуз кунанд.

Мусоҳибаи корӣ ё "санҷиш" маъмулан аз довталабон талаб мекунад, ки намунаи кореро иҷро кунанд, масалан, ҳалли мушкилоти маҳорат. Намунаҳои корӣ, ки тавассути раванди аудити нобино ба вуҷуд омадаанд, дар ҷараёни таҳқиқи онҳо диққати аввалиндараҷа дода мешавад, зеро онҳо далелҳои мушаххас доранд, ки номзадҳо метавонанд вазифаҳои бо кор иҷрошударо иҷро кунанд.

Бисёре аз корфармоён, ки аудити чашмгирро иҷро мекунанд, нармафзореро истифода мебаранд, ки тасовири дубора ё барномаҳои муайянкунандаи иттилоот ва нишондиҳандаҳои ғаразнок доранд. Онҳо довталабонро ба саволҳои баҳодиҳӣ ба кор ва ба душвориҳои комил ҷавоб медиҳанд, то далелҳо дар бораи малака, дониш ва муносибати онҳо ба лоиҳаҳо пешниҳод карда шаванд. Мисолҳои мушкилот иборатанд аз навиштани як мисоли омӯзишӣ, таҳрири ҳуҷҷат, эҷоди як барномаи компютерӣ барои иҷрои вазифа ё тарроҳии вебсайт.


Корфармоён манфиати аз хӯша кашидани довталабони тасодуфӣ ва онҳое, ки одоби кории ахлоқӣ надоранд, ба даст меоранд, дар сурате, ки корҷӯён метавонанд итминон дошта бошанд, ки нисбати онҳо беадолатона таҳриф карда намешаванд.

Нармафзори аудити маъмул

Роҳбари ин соҳа GapJumpers як платформаи фармоишӣ барои корфармоёнро барои гузарондани арзёбии нобиноёни номзадҳо таҳия кардааст. Корфармоён метавонад саволҳо ва душвориҳои пешниҳодкардаи GapJumpers-ро сабт кунанд ё худашон ихтироъ кунанд. Тадқиқоти GapJumpers нишон медиҳад, ки аудити чашмгиранда шумораи зиёди номзадҳоро пешниҳод мекунад. Масалан, GapJumpers хабар медиҳад:

  • "Ғаразҳои мусбӣ дар ҷалби номзадҳои зан эҳтимол аз сабаби иҷрои онҳо дар санҷиш ва аз сабаби набудани гуногунрангӣ дар гурӯҳҳое, ки ба онҳо муроҷиат мекунанд ба вуҷуд омадаанд. (Тақрибан) 69,2% номзадҳои овоздиҳии нобино духтарон буданд."
  • "Бо сабаби набудани роҳнамоии коршиносон, машварат ва эътимод ба худ, довталабони коллеҷҳои ҷамоатӣ ҳангоми мусоҳибаҳои шахсӣ бо дигарон дар муқоиса бо дигарон камтар кор карданд."

Довталабон ба саволҳо беном ҷавоб медиҳанд ва корфармоён натиҷаҳои баррасии худро қабл аз дидани иттилооти бештари анъанавӣ баррасӣ мекунанд. Система як санҷиши плагиатӣ, Google Knowledge Index -ро барои санҷидани ҳаққонияти ҷавобҳои номзад ба кор мегирад.


Маслиҳатҳо барои аудиторияи нобино барои довталабони ҷои кор

Ин маслиҳатҳоро барои ба даст овардани муваффақият шарҳ диҳед:

1. Дастурҳоро бодиққат хонед ва ба онҳо пурра риоя кунед.

2. Маҳдудиятҳои вақтро қайд кунед ва боварӣ ҳосил кунед, ки супоришҳоро дар ин параметрҳо ба анҷом расонед.

3. Рафтори худро ба мушкилӣ дар реҷаи худ ба тартиб оред ё нақша гиред.

4. То ворид намудани система ба қадри имкон корҳои ғайримуқаррариро иҷро кунед.

5. Пеш аз ба итмом расонидани пешниҳод барои хатогиҳо, аз ҷумла имло ва грамматика тафтиш кунед.

6. Шояд душвориҳо пайдо шаванд, ки ҷавоби дуруст надоранд. Равиш ва асоснокии интихоберо, ки интихоб кардаед, шарҳ диҳед. Стратегияи худро пайваста ба мушкилот татбиқ кунед.

7. Аз манбаъҳо муроҷиат кунед ва ҳангоми зарурат аз кӯмак пурсед, аммо мундариҷаро нусхабардорӣ накунед. Дар асоси малака ва ихтисоси шахсии шумо ҷавоб диҳед.

Амалисозии аудиторияи нобино бидуни нармафзор

На ҳама ширкатҳо буҷет барои харидани як бастаи нави нармафзор барои кироя. Якчанд роҳнамо мавҷуданд, ки метавонанд рӯҳияи раванди шунавоии нобиноиро нигоҳ доранд, ки онҳоро дастӣ иҷро кардан мумкин аст.

  • Ҳадафи кироя таъин кунед: Агар шумо диққат дода бошед, ки баъзе мансабҳои корӣ як навъ номутавозунӣ доранд, масалан шумораи ками духтарон дар нақшҳои роҳбарӣ, мақсад гузоред, ки дар ин ҷойҳо аудити кӯрро истифода баред.
  • Интихоб кунед, ки кадом маълумотро "нобино" кунед: " Нуктаҳои ибтидоии хуб иттилооти резюме ба монанди макони коллеҷ, ном, суроға ва соли хатмкуниро дар бар мегиранд.
  • Омӯзонидани менеҷерҳо ва ҷалби кормандон: Таълим додани усулҳо оид ба пайгирӣ кардан ва пешгирӣ кардани ғаразҳои ҳушёр ва чӣ гуна додани саволҳои мусоҳиба, ки ба малакаҳо асос ёфтаанд.
  • Бо чанд мавқеъ оғоз кунед: Раванди шунавоии нобино тарҳрезии хуб, амалия, фикру мулоҳизаҳо ва танзими хубро талаб мекунад. Ба кӯшиши ташаббуси саросарӣ дар корхона муқобилат кунед, то он ки онро дар миқёси хурд бомуваффақият бомуваффақият кор кардан мумкин аст.
  • Натиҷаҳоро чен кунед: Ҷамъоварии маълумот дар бораи демографияи нави кироя, ба монанди синну сол, нажод, ҷинс ва нигоҳдорӣ. Дар бораи номзадҳо фикру мулоҳизаҳо пурсед ва натиҷаҳоро бо кормандони HR ҳамчун як ҷузъи ҷараёни танзим баррасӣ намоед.